工业工程现场改善与应用

售价 降价通知
市场价 ¥56.19
会员等级价格
  • 上架时间
    2022-03-28
  • 累积评价0人评价

  • 累计销量

  • 赠送积分40

  • 数量
    减少数量 增加数量   有货
平台自营
商家名称:
标准查询网
客服邮件:
2591325828@qq.com
客服电话:
010-62993931
在线客服:
QQ

扫一扫,手机访问微商城

推荐精品

同类品牌

最近上新

  • 商品名称:工业工程现场改善与应用
  • 商品编号:11251760
  • 品牌:
  • 上架时间:2022-03-28
内容简介:
  《工业工程现场改善与应用》共分7章,主要介绍了工业工程概述、基础工业工程的现场应用、现场物流设施布局规划、精益生产与现代工业工程的应用、现场管理“5S”概述、目视管理与防错技术、现场改善实例分析等方面的内容。 
  《工业工程现场改善与应用》可作为制造业企业精细化管理与现场改善从业人员的参考资料,也可作为高等院校工业工程类专业的参考教材。
目录:
1&nbsp;工业工程概述<br /><br />1.1&nbsp;工业工程定义<br /><br />1.2&nbsp;传统与现代工业工程<br /><br />1.2.1&nbsp;传统工业工程<br /><br />1.2.2&nbsp;现代工业工程<br /><br />1.3&nbsp;工业工程基本职能<br /><br />1.4&nbsp;工业工程主要技术方法<br /><br />1.5&nbsp;工业工程应用<br /><br />1.5.1&nbsp;工业工程的作用<br /><br />1.5.2&nbsp;工业工程的特点<br /><br />1.5.3&nbsp;工业工程的主要范围领域<br /><br />1.5.4&nbsp;代表性成果和贡献<br /><br />2&nbsp;基础工业工程的现场应用<br /><br />2.1&nbsp;程序分析方法<br /><br />2.1.1&nbsp;程序分析概述<br /><br />2.1.2&nbsp;5W1H与ECRS<br /><br />2.1.3&nbsp;工艺程序分析<br /><br />2.1.4&nbsp;流程程序分析<br /><br />2.1.5&nbsp;线路图分析<br /><br />2.2&nbsp;动作效率分析与改善<br /><br />2.2.1&nbsp;动素分析<br /><br />2.2.2&nbsp;动作经济原则<br /><br />2.3&nbsp;作业测定<br /><br />2.3.1&nbsp;作业测定概述<br /><br />2.3.2&nbsp;时间研究<br /><br />2.3.3&nbsp;预定时间标准<br /><br />2.3.4&nbsp;工作抽样<br /><br />3&nbsp;现场物流设施布局规划<br /><br />3.1&nbsp;物流相关概念<br /><br />3.1.1&nbsp;物流的产生及发展<br /><br />3.1.2&nbsp;物流的研究对象及行业组成<br /><br />3.1.3&nbsp;物流的基本概念<br /><br />3.1.4&nbsp;物流系统<br /><br />3.2&nbsp;物流系统分析方法<br /><br />3.2.1&nbsp;物流系统分析<br /><br />3.2.2&nbsp;企业物流系统分析内容<br /><br />3.2.3&nbsp;企业物流系统分析方法<br /><br />3.3&nbsp;工厂车间设备布局<br /><br />3.3.1&nbsp;车间设备布置的原则和基本类型<br /><br />3.3.2&nbsp;典型车间布置原则<br /><br />3.3.3&nbsp;系统设施布置规划方法(SLP法)<br /><br />4&nbsp;精益生产与现代工业工程的应用<br /><br />4.1&nbsp;精益生产<br /><br />4.1.1&nbsp;精益生产方式的产生与发展<br /><br />4.1.2&nbsp;精益生产方式在国内外应用现状<br /><br />4.1.3&nbsp;丰田生产方式<br /><br />4.1.4&nbsp;现场改善<br /><br />4.2&nbsp;生产线平衡<br /><br />4.2.1&nbsp;生产线平衡概述<br /><br />4.2.2&nbsp;生产线平衡方法<br /><br />5&nbsp;现场管理“5S”概述<br /><br />5.1&nbsp;“5S”的起源和发展<br /><br />5.2&nbsp;“5S”的含义和作用原理<br /><br />5.2.1&nbsp;“5S”的含义<br /><br />5.2.2&nbsp;“5S”活动作用原理<br /><br />5.3&nbsp;“5S”活动采用的主要方法<br /><br />5.3.1&nbsp;目视管理<br /><br />5.3.2&nbsp;标准作业管理<br /><br />5.3.3&nbsp;PDCA管理循环<br /><br />5.4&nbsp;“5S”在企业管理活动中的地位<br /><br />5.5&nbsp;“5S”活动的作用<br /><br />5.6&nbsp;“5S”活动实施方案<br /><br />5.6.1&nbsp;“5S”活动的准备阶段<br /><br />5.6.2&nbsp;“5S”活动方案的实施<br /><br />5.6.3&nbsp;“5S”活动的标准化管理<br /><br />5.6.4&nbsp;“5S”活动改善与延伸<br /><br />5.6.5&nbsp;“5S”活动实施效果预测<br /><br />5.6.6&nbsp;“5S”推行活动中的认识误区<br /><br />5.6.7&nbsp;企业成功实施“5S”的建议<br /><br />6&nbsp;目视管理与防错技术<br /><br />6.1&nbsp;目视管理<br /><br />6.1.1&nbsp;目视管理的含义及原理<br /><br />6.1.2&nbsp;目视管理的作用<br /><br />6.1.3&nbsp;目视管理的工具和方法<br /><br />6.1.4&nbsp;目视管理要注意的问题<br /><br />6.2&nbsp;防错技术<br /><br />6.2.1&nbsp;异常管理定义<br /><br />6.2.2&nbsp;异常管理的步骤<br /><br />6.2.3&nbsp;防错法定义<br /><br />6.2.4&nbsp;防错法作用<br /><br />6.2.5&nbsp;防错法原则<br /><br />6.2.6&nbsp;防错法思路<br /><br />6.2.7&nbsp;防错法原理方法<br /><br />7&nbsp;现场改善实例分析<br /><br />7.1&nbsp;某汽车公司及其生产线概况<br /><br />7.1.1&nbsp;冲压工艺<br /><br />7.1.2&nbsp;涂装工艺<br /><br />7.1.3&nbsp;焊装工艺<br /><br />7.1.4&nbsp;总装工艺<br /><br />7.2&nbsp;装焊车间生产线的基础效率改善<br /><br />7.2.1&nbsp;作业时间充实度测定<br /><br />7.2.2&nbsp;程序分析<br /><br />7.2.3&nbsp;改进结果<br /><br />7.2.4&nbsp;焊装工人的动作分析改善<br /><br />7.3&nbsp;喷涂车间生产线平衡的研究应用<br /><br />7.3.1&nbsp;喷涂生产线的现状分析<br /><br />7.3.2&nbsp;现状分析<br /><br />7.3.3&nbsp;设定操作人数和标准时间<br /><br />7.3.4&nbsp;改善方案<br /><br />7.4&nbsp;总装车间的现场问题分析与改善<br /><br />参考文献
商品评价
  • 0%

    好评度

  • 好评(0%)
    中评(0%)
    差评(0%)
  • 全部评价(0)
  • 好评(0)
  • 中评(0)
  • 差评(0)
  • 用户晒单(0)
售后保障
售前服务电话:010-62993931
售后服务电话:010-62993931
本商城向您保证所售商品均为正品行货。本商城还为您提供具有竞争力的商品价格和运费政策,请您放心购买!

注:因厂家会在没有任何提前通知的情况下更改产品包装、产地或者一些附件,本司不能确保客户收到的货物与商城图片、产地、附件说明完全一致。只能确保为原厂正货!若本商城没有及时更新,请大家谅解!
权利声明:
本商城上的所有商品信息、客户评价、商品咨询、网友讨论等内容,是标准查询网重要的经营资源,未经许可,禁止非法转载使用。

注:本站商品信息均来自于厂商,其真实性、准确性和合法性由信息拥有者(厂商)负责。本站不提供任何保证,并不承担任何法律责任。

常见问题
下单后可以修改订单吗?

由本网站发货的订单,在订单发货之前可以修改,打开“订单详情”页面,若已经出现物流信息,则表示订单无法修改。

无货商品几天可以到货?

您可以通过以下方法获取商品的到货时间:若商品页面中,显示“无货”时:商品具体的到货时间是无法确定的,您可以通过商品页面的“到货通知”功能获得商品到货提醒。

订单如何取消?

如订单处于暂停状态,进入“我的订单"页面,找到要取消的订单,点击“取消订单”按钮,若已经有物流信息,则不能取消订单。

可以开发票吗?

本网站所售商品都是正品行货,均开具正规发票(图书商品用户自由选择是否开发票),发票金额含配送费金额,另有说明的除外。

如何联系商家?

在商品页面右则,您可以看到卖家信息,点击“联系客服”按钮,咨询卖家的在线客服人员,您也可以直接致电。

收到的商品少了/发错了怎么办?

同个订单购买多个商品可能会分为一个以上包裹发出,可能不会同时送达,建议您耐心等待1-2天,如未收到,本网站自营商品可直接联系标准查询网在线客服。

如何申请退货/换货?

登陆网站,进入“我的订单”,点击客户服务下的返修/退换货或商品右则的申请返修/退换货,出现返修及退换货首页,点击“申请”即可操作退换货及返修,提交成功后请耐心等待,由专业的售后工作人员受理您的申请。

退/换货需要多长时间?

一般情况下,退货处理周期(不包含检测时间):自接收到问题商品之日起 7 日之内为您处理完成,各支付方式退款时间请点击查阅退款多久可以到账;
换货处理周期:自接收到问题商品之日起 15 日之内为您处理完成。

温馨提示

确定取消
温馨提示

关闭
您尚未登录

用户登陆

立即注册
忘记密码?