精彩书摘:
《云制造模式下的企业敏捷性及其绩效提升》：
美国、德国、日本等发达国家的制造业发展经验表明：要想促进制造业的发展，离不开政府对制造业研究开发的资金投入，离不开政府为制造业的发展创造良好的发展环境。因此，政府在发展先进制造业中起到计划、组织、引导、创造等不可替代的作用。相比之下，我国政府更应充分利用法律、法规、政策措施等为制造业的发展创造良好的制度环境。比如，中央政府应注重对基础技术、关键技术、先进技术等的投入和发展，通过财政、税收等优惠政策鼓励企业加快自主创新等。同时，地方政府也应积极配合中央政府制定符合地方发展需要的产业政策与发展规划来引导地方产业结构的调整与优化升级。我国政府应调整产业结构政策，促进产业结构向高级化发展，鼓励企业进行产业升级，为企业的自主创新与发展提供技术上与资金上的支持与帮助。
我国政府应该认识到在促进制造业发展的过程中还存在许多的问题和不足，必须采取积极有效的措施来弥补这些不足。例如，政府应打破传统体制的束缚，建立现代企业制度，为我国制造业的发展创造良好的体制环境；政府应保护知识产权和技术专利，为企业的自主创新和新产品开发孕育具有激励作用的外部环境；政府应改革投资项目审批制度，减少不必要的审批环节，进而提高行政服务效率与水平；政府可以通过税收政策来强化企业的研究开发投资，同时建立多元化投入机制，鼓励和引导民间资金发展先进制造产业；政府应大力拓展融资渠道，完善金融服务体系和配套设施，鼓励各类金融机构对先进制造业的支持力度；政府应进一步加快完善道路交通、港口建设、物流仓储等基础设施的建设；政府应制定正确合理的产业政策，促进企业产业结构的优化和升级；政府应尽快完善法律法规，出台具体可行的实施细则，为制造业的健康发展创造良好的法律环境；政府还应积极建立新型政企关系，使政府与企业各司其职、各尽所能、各得其所，共同努力，为制造业企业创造一个全方位、系统性、良性循环的生态环境。
2.加强引导扶持
改革开放以来，我国制造业在开放和竞争的国内外环境中逐步步入了结构调整和产业升级的新时期，高端制造业比重不断增大，制造业的整体实力不断增强。但是，在全球化、信息化的世界潮流中，我国制造业的发展仍还面临诸多挑战，制造业长期发展中积累的一些深层次的矛盾和问题至今仍没有得到根本性的解决。当前，全球制造业正在进行整体的升级与优化，处于转型期的我国制造业也必须积极采取措施对传统制造业进行产业结构的调整优化与升级。可以预见，基于创新驱动的先进制造业发展路径，必将成为我国在未来全球制造业变革中抓住良好机遇的战略导向。我国必须深入贯彻落实科学发展观，坚持量、质并举，做大做强主导产业、培育壮大新兴产业和改造提升传统产业，以先进制造业引领产业升级。我国应积极改造传统制造业，淘汰落后因素，提升传统制造业的核心竞争力，向着高科技产业方向发展；根据地方特色，做大做强地方主导产业，促进地方主导产业的竞争实力；优化现有的产业结构，注重产业的协调发展，发挥产业集群效应和规模效益；积极发展新兴产业和高科技技术产业，为我国经济飞速发展提供有力支持。
3.强化规划布局
我国要认真搞好先进制造业发展战略规划引导，坚持西部大开发、东北老工业基地振兴、东部崛起等发展战略，发挥东北老工业基地、长江三角洲、珠江三角洲等优势，按照因地制宜、分类指导的原则，确立省、市、自治区等优势产业和发展重点，集中资源优先发展，最大限度地发挥各地的区位优势和产业优势，在转变经济发展方式中，做好发展规划。
合理引导外资投向，东中西部并行发展。随着全球化的飞速发展，发达国家制造业逐渐向欠发达国家或地区转移，许多外资企业逐渐入驻我国。而且，这种转移趋势在不断增强。我国政府应严格执行国家的产业政策，积极引导外资流向中西部欠发达地区，实现我国经济的均衡发展，减少中西部地区的贫困人口，实现共同富裕。东部地区在今后的外资引进工作中，应更加重视外资质量，鼓励外资企业在国内设立研发中心，将最先进的技术引入我国。对于中西部地区，在引进外资方面，应该结合当地的经济发展水平有选择地引进，而不应该盲目地追求较高的技术水平。西部地区目前主要任务是加大在科研发方面的资金投入、提高企业的技术水平和人力资本水平，积极承接东部地区的产业转移，为当地企业获取外资的溢出效应积极创造条件。
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作者简介：
霍春辉，男，汉族，1977年生，辽宁沈阳人，教授，硕士生导师，管理学博士，复旦大学管理学院工商管理博士后，美国南加州大学马歇尔商学院访问学者。现任辽宁大学商学院副院长、辽宁大学EMBA教育中心副主任、辽宁大学MBA中心副主任，兼任沈阳市和平区政府决策专家、辽宁省科技厅评审专家、辽宁省高速公路管理局经济委员会特聘专家。入选辽宁省百千万人才工程（千人层次）、辽宁省优秀人才支持计划、辽宁省优秀青年骨干教师、辽宁大学中青年骨干教师、沈阳市五四奖章获得者、辽宁大学35岁以下优秀青年骨干教师、第六届辽宁大学优秀本科教师、辽宁大学双语教学A类教师、辽宁大学科研先进个人、辽宁大学
“三育人”先进个人、辽宁大学十大杰出青年。主要研究领域为战略管理、市场营销。主持国家社科基金项目1项、中国博士后科学基金特别资助项目1项、中国博士后科学基金面上项目1项、辽宁省优秀人才支持计划项目1项、辽宁省社科规划基金项目1项、辽宁省教育厅课题2项、辽宁省社科联项目2项、辽宁省教育厅教学改革项目1项，曾参与国家自然科学基金项目、国家社科基金项目、教育部“985”课题、“211”课标等纵向和横向课题多项，累计获科研资金近百万元。近年来，先后在《学术月刊》、《经济管理》、《管理学报》、《社科辑刊》、《探索与争鸣》、《经济问题》等学术期刊公开发表学术论文近30篇，其中CSSCI论文18篇，5篇论文被人大复印资料全文转载，曾发表学术会议论文7篇，出版专著1部，合著3部，译著5部。先后获辽宁省社科联优秀课题成果一等奖2项，中国企业管理研究会年会优秀论文二等奖1项，辽宁省自然科学学术成果奖二等奖3项、三等奖1项，沈阳市社科优秀成果一等奖1项、二等奖1项，沈阳市社会科学课题优秀成果二等奖1项。
内容简介：
《云制造模式下的企业敏捷性及其绩效提升》基于动态能力观将云制造纳入组织敏捷性的框架体系，深入探究云制造模式、组织敏捷性、企业绩效三者之间的逻辑关系，构建了“云制造一组织敏捷性一绩效”CAP模型。这是《云制造模式下的企业敏捷性及其绩效提升》的主体思想，也是《云制造模式下的企业敏捷性及其绩效提升》的精华所在。笔者围绕“云制造模式对组织敏捷性与绩效的作用机理”这一主题展开研究和讨论，采用实证研究和案例研究相结合的方法，对研究主题层层深入。《云制造模式下的企业敏捷性及其绩效提升》紧紧把握制造业，特别是先进制造业发展的脉搏，洞悉国际制造业的发展现状和未来发展趋势；梳理组织敏捷性理论的研究思路，包括组织敏捷性的历史渊源、内涵特征、分析框架、衡量指标与实证研究等；阐述当前企业基于云的管理模式创新，包括云计算在企业中的应用、云管理模式在企业中的实践以及基于云技术的电子商务发展模式等；深入探究组织敏捷性对企业绩效的影响以及云制造模式对组织敏捷性和绩效的影响机理。最后，为中国制造业的快速发展和转型升级提供了思路，具有重要的理论价值和借鉴意义。
目录：
第一章 问题的提出
第一节 研究背景
一、实践背景
二、理论背景
第二节 研究的内容体系
第三节 研究方法与思路
一、研究方法
二、研究思路
第二章 国际制造业的发展及启示
第一节 国际制造业的发展现状
一、美国制造业的发展
二、欧洲制造业的发展
三、日本制造业的发展
第二节 国际制造业的发展趋势
一、全球化
二、智能化
三、虚拟化
四、集群化
五、服务化
六、绿色化
七、敏捷化
第三节 国际制造业发展对我国的启示
一、国际经验
二、启示
第三章 组织敏捷性的研究理路
第一节 组织敏捷性的渊源及内涵
一、组织敏捷性的起源
二、组织敏捷性的内涵
第二节 组织敏捷性的特征及相关概念辨析
一、组织敏捷性的特征
二、组织敏捷性相关概念辨析
第三节 组织敏捷性的分析框架
一、Sambamurthy三维度框架
二、RickDove四维度框架
三、Goldman四维度框架
四、其他分析框架
第四节 组织敏捷性的衡量指标及实证研究
一、组织敏捷性的衡量指标
二、敏捷性的实证研究
第四章 基于云的企管理模式
第一节 云计算在企业中的应用
一、云计算的内涵及其特征
二、云计算的服务层次
三、云计算的服务模式
四、云计算应用的潜在风险
五、国内云计算应用现状
第二节 云管理在企业中的应用
一、云计算对企业管理的影响
……
第五章 组织敏捷性对企业绩效的影响机理
第六章 云制造模式对组织敏捷性与绩效的影响机理
第七章 云制造模式下我国制造企业组织敏捷性的应用对策
附录
参考文献
2591325828
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