加入购物车
- 规格参数
- 产品介绍
- 商品评价
- 包装清单
- 售后服务
- 常见问题
孔令华，和君咨询资深咨询师，国际物流运输学会（CILT）物流职业认证中国讲师，专注于供应链管理和物流管理咨询业务。2003年毕业于对外经贸大学法学系经济法研究生毕业。
1999年开始负责东方冠捷海外物流业务，负责出口欧洲、北美、南美、亚太的显示器物流管理。此后进入联想集团，负责台式机采购物流业务。2006年进入大田集团，负责集团物流工程部业务。2012年进入华方国际物流公司，担任副总经理，主持公司工作，负责运营力拓40万平方米的铜金矿保税堆场。2014年开始专注供应链和物流咨询业务，已成功服务十几个客户，帮助企业降本增效，帮助企业实现物流信息化，取得了显著的成绩。十几年的努力和积累，在供应链诊断和改善方面总结了独到的方法论，如边界理论、供应链快速诊断方法论、全面物流管理、物流信息化规划逻辑等。
物流过程实质上是"物流,资金流和信息流"的"三流一体化"过程,只有将三者有效结合,才能真正达到降低流通成本,提高物流工作效率的目的。本书是关于物流实践的论述和案例，主要讲述了作者若干年来对物流管理的认识、方法、工具、启示和案例。是各类物流企业、管理者及有关从业人员用管理工具书，是作者十几年的努力和积累。在供应链诊断和改善方面总结了独到的方法论，如边界理论、供应链快速诊断方法论、全面物流管理、物流信息化规划逻辑等，这些内容在书中都有叙述。
引言
第一讲
物流是一项战略
第二讲
物流是一项管理
第三讲
物流分析方法
第四讲
物流管理工具
第五讲
仓储管理
第六讲
运输管理
第七讲
物流信息化
第八讲
供应链管理
第九讲
行业观察和思考
第十讲
世事洞明皆学问
注：本站商品信息均来自于厂商，其真实性、准确性和合法性由信息拥有者（厂商）负责。本站不提供任何保证，并不承担任何法律责任。
由本网站发货的订单，在订单发货之前可以修改，打开“订单详情”页面，若已经出现物流信息，则表示订单无法修改。
您可以通过以下方法获取商品的到货时间：若商品页面中，显示“无货”时：商品具体的到货时间是无法确定的，您可以通过商品页面的“到货通知”功能获得商品到货提醒。
如订单处于暂停状态，进入“我的订单"页面，找到要取消的订单，点击“取消订单”按钮,若已经有物流信息,则不能取消订单。
本网站所售商品都是正品行货，均开具正规发票（图书商品用户自由选择是否开发票），发票金额含配送费金额，另有说明的除外。
在商品页面右则，您可以看到卖家信息，点击“联系客服”按钮，咨询卖家的在线客服人员，您也可以直接致电。
同个订单购买多个商品可能会分为一个以上包裹发出，可能不会同时送达，建议您耐心等待1-2天，如未收到，本网站自营商品可直接联系标准查询网在线客服。
登陆网站，进入“我的订单”，点击客户服务下的返修/退换货或商品右则的申请返修/退换货，出现返修及退换货首页，点击“申请”即可操作退换货及返修，提交成功后请耐心等待，由专业的售后工作人员受理您的申请。
一般情况下，退货处理周期（不包含检测时间）：自接收到问题商品之日起 7 日之内为您处理完成，各支付方式退款时间请点击查阅退款多久可以到账； 换货处理周期：自接收到问题商品之日起 15 日之内为您处理完成。
 |
2591325828
好评度