全球借脑:让更多聪明人为你的公司工作

售价 降价通知
市场价 ¥47.61
会员等级价格
  • 上架时间
    2022-04-16
  • 累积评价0人评价

  • 累计销量

  • 赠送积分34

  • 数量
    减少数量 增加数量   有货
平台自营
商家名称:
标准查询网
客服邮件:
2591325828@qq.com
客服电话:
010-62993931
在线客服:
QQ

扫一扫,手机访问微商城

推荐精品

同类品牌

最近上新

  • 商品名称:全球借脑:让更多聪明人为你的公司工作
  • 商品编号:10339684
  • 品牌:
  • 上架时间:2022-04-16
内容简介:
    企业越来越深刻地认识到,应该走出深宅大院,去外界寻找创造和创新的源泉,《全球借脑:让更多聪明人为你的公司工作》两位全球知名的企业创新专家,将帮助企业找出最佳的网络中心化创新战略,发挥企业的技术和资源优势,实现目标。
    《全球借脑:让更多聪明人为你的公司工作》以开源运动为切入点,用丰富的案例为企业的CEO、负责研发和创新的管理者回答了下面的问题:
    如何从组织以外获得创新思维?
    应该采取什么样的创新计划,如何设计创新网络?
    在创新网络中,企业应该扮演怎样的角色?
    将获得怎样的收益,怎样衡量这些收益?
    网络中心化创新的潜在风险有哪些?
    怎样保护知识产权?如何判断创新是否取得成功?
目录:
第Ⅰ部分 创新:从企业中心化到网络中心化
第1章 网络中心化的力量
企业追求利润增长
创新面临的困境
战胜危机:向外看
网络中心化和创新
“向外看”的挑战
第2章 网络中心化创新
网络中心化创新的历史和哲学渊源
网络中心化创新的基本方法
网络中心化创新的特征
不同的网络、不同的方法、不同的结果
探寻网络中心化创新方法

第Ⅱ部分 网络中心化创新面面观
第3章 网络中心化创新的四种模式
网络中心化创新的环境
网络中心化创新的四种模式
从剧本到表演者
第4章 创新网络:表演者与剧本
网络中心化创新中的参与者
网络管理的要素
结语

第Ⅲ部分 网络中心化创新的四种模式
第5部分 乐团创新模式
乐团-集成模式:以波音787梦幻客机为例
乐团-平台模式:以Salesforce.Lom和AppExchan4;e为例
乐团-平台模式的主要特征
结语
第6章 创新集市模式
创新集市的连续集
与发明者团体合作:Dial公司及“创新伙伴”活动
与创意猎头合作:BIG及“创意猎头”
与创新投资者合作
结语
第7章 即兴创新模式
即兴创新寻找治疗方案:热带病倡议组织和TSL组织
即兴创新模式下的消费者体验:第二人生
即兴创新模式的组成要素
何种规模的企业适合即兴创新模式
结语
第8章 合作修改模式
合作修改模式在网络服务领域的应用:网络聚合运动
合作修改模式的组成要素
大公司的创新催化作用
结语

第Ⅳ部分 网络中心化创新的实施
第9章 如何利用网络中心化创新的力量
在创新环境中为公司定位
乐团创新模式中的角色定位
创新集市模式中的角色定位
即兴创新模式中的角色定位
合作修改模式中的角色定位
扮演多重创新角色,判断“重心”所在
结语
第10章 组织准备
建立一种外向型的思维模式
构建组织架构
领导和联系创新合作者
灵活把握相互依存的关系
支持网络中心化创新的流程
配备工具和技术
绩效考核
结语

第Ⅴ部分 全球化与网络中心化创新
第11章 网络中心化创新志向全球:中国和印度的崛起
龙与虎:中国和印度的崛起
新兴经济体和网络中心化创新机遇
以“中印”为枢纽的全球创新网络
为全球性机遇做准备
结语
第12章 总结与思考
给组织树立信心
动员整个组织
为创造价值、捕获价值而不断试验
以超越的眼光看问题:逃离死亡之谷
管理创新网络中的“推”与“拉”
多带几顶“帽子”——但,小心!
重新分配对创新活动的资金投入
别忘了要盈利
有备无患
参考文献
商品评价
  • 0%

    好评度

  • 好评(0%)
    中评(0%)
    差评(0%)
  • 全部评价(0)
  • 好评(0)
  • 中评(0)
  • 差评(0)
  • 用户晒单(0)
售后保障
售前服务电话:010-62993931
售后服务电话:010-62993931
本商城向您保证所售商品均为正品行货。本商城还为您提供具有竞争力的商品价格和运费政策,请您放心购买!

注:因厂家会在没有任何提前通知的情况下更改产品包装、产地或者一些附件,本司不能确保客户收到的货物与商城图片、产地、附件说明完全一致。只能确保为原厂正货!若本商城没有及时更新,请大家谅解!
权利声明:
本商城上的所有商品信息、客户评价、商品咨询、网友讨论等内容,是标准查询网重要的经营资源,未经许可,禁止非法转载使用。

注:本站商品信息均来自于厂商,其真实性、准确性和合法性由信息拥有者(厂商)负责。本站不提供任何保证,并不承担任何法律责任。

常见问题
下单后可以修改订单吗?

由本网站发货的订单,在订单发货之前可以修改,打开“订单详情”页面,若已经出现物流信息,则表示订单无法修改。

无货商品几天可以到货?

您可以通过以下方法获取商品的到货时间:若商品页面中,显示“无货”时:商品具体的到货时间是无法确定的,您可以通过商品页面的“到货通知”功能获得商品到货提醒。

订单如何取消?

如订单处于暂停状态,进入“我的订单"页面,找到要取消的订单,点击“取消订单”按钮,若已经有物流信息,则不能取消订单。

可以开发票吗?

本网站所售商品都是正品行货,均开具正规发票(图书商品用户自由选择是否开发票),发票金额含配送费金额,另有说明的除外。

如何联系商家?

在商品页面右则,您可以看到卖家信息,点击“联系客服”按钮,咨询卖家的在线客服人员,您也可以直接致电。

收到的商品少了/发错了怎么办?

同个订单购买多个商品可能会分为一个以上包裹发出,可能不会同时送达,建议您耐心等待1-2天,如未收到,本网站自营商品可直接联系标准查询网在线客服。

如何申请退货/换货?

登陆网站,进入“我的订单”,点击客户服务下的返修/退换货或商品右则的申请返修/退换货,出现返修及退换货首页,点击“申请”即可操作退换货及返修,提交成功后请耐心等待,由专业的售后工作人员受理您的申请。

退/换货需要多长时间?

一般情况下,退货处理周期(不包含检测时间):自接收到问题商品之日起 7 日之内为您处理完成,各支付方式退款时间请点击查阅退款多久可以到账;
换货处理周期:自接收到问题商品之日起 15 日之内为您处理完成。

温馨提示

确定取消
温馨提示

关闭
您尚未登录

用户登陆

立即注册
忘记密码?