为什么精英这样沟通最高效

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精彩书摘:

沟通: 既能准确传达意思又能缓和气氛的“缓冲说话法”
向别人传达“坏消息”,总是一件令人头疼的事情。比如,上司批评部下,部下向上司报告工作上遇到的麻烦等。
当我们作为一个传话人,把“坏消息”传达给别人的时候,怎样才能尽量减少坏消息给对方造成的伤害呢?我有一个不错的方法,叫作“缓冲说话法”。
【不正确的传达方式】No But 说话法
在给朋友们介绍缓冲说话法之前,我先讲一种不正确的传达方式——“No But 说话法”。
“最近你怎么老是迟到啊!之前你的销售业绩刚见起色,这一迟到,把成绩都抹杀了!”这就是“No But 说话法”的典型例子。先说“坏消息”,后说积极的事情。
一上来就直截了当地传达“坏消息”,给对方造成相当大的精神冲击,有的人甚至立马消沉下去,根本无心听下面的话了。后面不管你再说什么积极的事情,恐怕也难以激发对方的士气。这样的说话方式,给对方强烈的消极印象,是非常打击积极性的。可现实中,只会这种说话方式的上司格外多。
【缓冲说话法】1 Yes But 说话法
缓冲说话法的代表例子是“Yes But 说话法”。具体做法是先不直接传达“坏消息”,而是先制造一个缓冲地带。例如:“最近,你的销售业绩起色明显啊,小伙子很努力呀!不过,你最近迟到的次数也不少啊,希望你以后严格遵守时间。”
首先传达的是积极正面的信息。切入点可以是对方的优点、长处,最近取得的进步等积极正面的事情,借此营造一个积极的氛围之后,再传达“坏消息”。这和“No But 说话法”的顺序刚好颠倒过来,仅仅如此,就大大减少了给对方造成的精神冲击。
【缓冲说话法】2 Yes And 说话法
还有一种更加婉转的说话方式,先传达“积极的信息”,在此基础上再提出积极的要求或期望。这叫作“Yes And 说话法”。例如:“最近,你的销售业绩起色明显啊,小伙子很努力呀!以后如果能够严格遵守时间,你就更优秀了。”
前面都是赞赏、表扬等积极的信息,后面也没有斥责或批评,而是以“能……就好了”“希望你……”的形式提出要求或希望,可以说是非常客气的。
【缓冲说话法】3 Yes How 说话法
最委婉的一种说话方法是“Yes How 说话法”。例如:“最近,你的销售业绩起色明显啊,小伙子很努力呀!怎么才能变得更优秀呢?咱们一起思考一下吧。”
这种说话方法并不直接传达“坏消息”,而是以提问的方式,请他本人自己思考。目的是引导他本人说出:“我想以后我得严格遵守时间,不能迟到。”
要想让人改变行为,需要首先让他“意识到”自己存在的问题。但如果直接把“坏消息”传达给他,告诉他他存在的问题、缺点、毛病,一般人都会从感情上产生一定的逆反情绪。比如直接批评他迟到的问题,他心里可能暗自不服:“其实也没迟到几分钟嘛。”这样一来,他不会轻易承认、改掉自身的毛病。
而“Yes How 说话法”可以说是帮助部下改掉缺点的一种既有效又不伤感情的方法。因为这种方法可以引导部下自己反思自身存在的问题,并激起他们改正毛病的内在动力。
读到这里,您可能感觉说话还得花心思,真是太麻烦了。但是,要想取得理想的沟通效果,并维护和谐的人际关系,我们就必须得学习高明的沟通方法。其实也没那么复杂,只要不直接传达“坏消息”,不使用“No But 说话法”,就能明显改善说话的效果,让对方更易于接受。 

作者简介:

桦泽紫苑

日本神经科名医,时间管理教练,作家。

于札幌医科大学医学系毕业后,远赴美国芝加哥伊利诺伊大学留学3年,归国后创立了桦泽心理学研究所(株式会社)。在网络杂志、脸书、推特、YouTube等网络媒体上以简单易懂的方式传播神经医学和心理学知识,拥有40多万粉丝。

作者每天更新的YouTube“神经科医生桦泽紫苑的桦频道”,点击量超过了400万人次,电子杂志订阅人数高达15万,订阅数量在日本首屈一指,被誉为“日本特受推崇且善用自媒体的神经科医生”。

著作《为什么精英都是时间控》和《为什么精英这样用脑不会累》,均入围日本年度商务类书籍排行榜。作者还举办了名为“桦泽塾——神经科医生的工作术”的学习会,教授大家更加快乐、高效的工作方法。

作者官方博客:http://kabasawa3.com/blog/
■译者简介
郭勇
日文译者,自由职业者。译作有《为什么精英都是时间控》《心理学玩的小技巧》《每天懂一点行为心理学》等。

内容简介:

工作是与人交涉的过程,要想工作顺利有成果,你蕞需要的不是管理学,而是沟通术。
本书以脑科学知识为基础,帮助职场人士针对说、写、行动3大沟通方式进行精准的强化练习和提升。无须天分与经验,沟通更注重技巧:
●“积极语言”对“消极语言”的比例为3:1以上的团队业绩佳、忠诚度高,团队成员得到的评价也较高。
●判断一个人所传达的信息时,55%靠视觉信息,38%靠听觉信息,只有7%靠语言信息。
●解说要力求从“含义记忆”转变为“情节记忆”,因为断片化内容容易遗忘,故事化内容让人印象深刻。
●因为“图像优先效应”,采用“语言+插图”比“语言”更直观易懂,效果在5倍以上。
●高超的营销之术,不会直接“叫卖”,也不会让人有任何“推销”的感觉,只是向顾客介绍商品真正的价值。
只要将书中传授的80项实用技巧应用于实践,便可获得高效沟通力,赢得信任、人际影响力,从而获得事业格局的扩展。通过本书向精英学习立刻提升事业和生活水准的高效沟通术吧。

目录:

第一章:沟通输出的基本法则
什么是沟通输出?沟通输出的定义:“现实”只有沟通靠输出来改变
自我成长与沟通输出的关系:成长曲线由沟通输出的量决定
沟通输出是一种“运动”:用身体学习的“运动性记忆”,是将记忆长期固定的关键
沟通输出的基本法则1:两周内使用三次的信息,将成为长期记忆保存在大脑中
沟通输出的基本法则2:输入与输出的循环——“成长的螺旋阶梯”
沟通输出的基本法则3:输入与输出的黄金比例应该是3∶7
沟通输出的基本法则4:沟通输出的结果需要反馈,以指导接下来的输入
反馈的四种有效方法:把“成果”和“成长”联系起来的步骤
沟通输出的六大好处:让人生变得更加快乐、更加丰富多彩
第二章
第二章:有科学佐证的沟通话术
01 说:把昨天发生的事情讲出来,也是一种很好的沟通输出方式
02 说 2 :多用正能量的语言,人生就会变幸福
03 说 3:说坏话是消极人生的开始
04 沟通 1 :外表和态度,有时比嘴还管用
05 用眼睛交流:我们的眼睛“能说会道”,眼睛是传达“思想”“感情”的重要器官
06 沟通 2 :既能准确传达意思又能缓和气氛的“缓冲说话法”
07 打招呼:打招呼是“认可你”的信号
08 闲谈:与其“聊得久”,不如“经常聊”
09 提问 1:开始前的提问,将决定学习的方向
10 提问 2:“恰当的提问”把讨论引向更深的层次
11 请求:“Give and Take”不如“Give and Give”
12 拒绝 1:为了优先做自己“真正想做的事情”
13 拒绝 2:以“人生的先后顺序”为绝对标准,据此判断是否拒绝
14 当众演讲:把紧张变成伙伴,就能大幅提升自己的能力
15 辩论:您只需要认真准备和一点点勇气
16 倾诉:只是把心里话讲出来,人就会轻松很多
17 联系:和15 个人建立深厚的关系
18 表扬 1:表扬使人成长
19 表扬 2:高明的“表扬方法”,不会让对方得意忘形
20 批评 1:发怒是为自己,批评才是为了别人
21 批评 2:没有信任关系的话,批评只会起到反作用
22 道歉:“道歉”并不等于“失败”
23 解说 1:从“含义记忆”转变为“情节记忆”
24 解说 2:“自信大方的态度”+“准确的依据”
25 敞开心扉:说出真心话,让人际关系更深入
26 自我介绍:自我介绍要准备“30 秒”“60 秒”两种方案
27 营销 1:不是“推销商品”而是“传递价值”
28 营销 2:当“价值>价格”的时候,商品就会畅销
29 感谢:让一切顺利发展的魔法语言——“谢谢”
30 打电话:非常时刻,可以发挥最大效力的通信工具
第三章
第三章:将能力发挥到最大限度的各种“写”
31 写:越写大脑越聪明
32 手写:手写比打字效果更好
33 标注:密密麻麻的标注,是我们学习的轨迹
34 记录:趁着还没遗忘,把大脑中的信息像拍照片一样保存下来
35 涂鸦:涂鸦竟然有“提高记忆力”的惊人效果
36 写清单:我们的大脑同时最多只能处理三件事情
37 怎样写出好文章:“多读、多写”,除此之外别无他法
38 快速写出好文章的方法:“设计图”做得好,写作速度可以提高两倍
39 快速打字:快速打字的技巧
40 制作TO DO 清单:这是我一天中最重要的工作,也是我早晨的第一项工作
41 瞬间抓住灵感的火花:不想错过闪现的创意,成败只有30 秒
42 灵感闪现1:放松,才是创意的温床
43 发呆:“发呆”竟然可以提高大脑的活力
44 灵感闪现2:产生最美妙的灵感需要四个步骤
45 写卡片:要产生一个好创意,平均需要写100 张卡片
46 做笔记:思考的轨迹,全都保存在一个笔记本上
47 对思路进行整理:先用笔把创意写在纸上
48 制作演示幻灯片:在打开PPT 软件之前,先把思路整理好
49 白板的妙用:在交流意见的场合,白板是最佳工具 

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