- 规格参数
- 产品介绍
- 商品评价
- 包装清单
- 售后服务
- 常见问题
【日】日本OJT解决方案股份有限公司
丰田汽车与利库路特集团于2002年4月成立的咨询公司。该公司位于日本爱知县名古屋市,由60多名在丰田公司工作了40年以上的老练的技术人员担任“企业教练”,灵活应用他们在丰田公司工作时积累的丰富的现场工作经验,还搭配必要的步骤顺序,对常见的企业现场的实例和在其中遇到的陷阱进行了叙述。以此来告诉读者,什么是“强大的现场”,如何创造“强大的现场”。
已出版《丰田的整理》《丰田工作法》《丰田思考法》《丰田的人才培养法》《丰田的上司》《丰田的口头禅》等一系列展示丰田智慧的图书,累计发行量超过80万册。
这是一本传授具体工作方法的书,即通过那些曾奋战在丰田一线岗位的人所经历过的案例和积累的经验告诉大家,如何才能让一线岗位为顾客及社会不断创造出更高的价值。换句话说,本书就是一部打造强大一线岗位的手册。希望在本手册的指导下,打造出能够适应环境变化、不断进化、永葆生命力的一线岗位;让一线岗位永葆竞争力,使在那里工作的人能够最大限度地发挥自己的潜能。
本书对一线岗位实际所需的必要步骤依次进行详细说明,且附录了大量经常出现的疏漏以及企业的真实案例。在读本书的同时,读者可以结合各自岗位的实际情况以及曾经失败的种种举措,思考在自身所属岗位上实施本书所提及方法的可行性。
第一章 打造高效的一线的改进活动
高效的一线的理想状态是什么
1. 理想状态因标准的不同而不同
2. 交流的理想状态
改进活动能够提升现场力
1. 高层的长远眼光
2. 与一线员工共享危机感
3. 促使一线员工主动思考的机制
4. 让改进活动扎根下来的机制
5. 明确的目标
改善活动取得的四大成效
1. 适用于各行业的一线岗位
2. 通过解决问题提高企业的竞争优势
3. 能立足长远应对问题
4. 最大限度地利用宝贵的人力资
第二章准备:确保促使一线改变的动力
……
高层的决心将决定活动的成败
1. 持续关注活动 293
2. 确保活动不受业绩、工作量的影响 296
3. 将共通价值观明文化 302
后记
注:本站商品信息均来自于厂商,其真实性、准确性和合法性由信息拥有者(厂商)负责。本站不提供任何保证,并不承担任何法律责任。
由本网站发货的订单,在订单发货之前可以修改,打开“订单详情”页面,若已经出现物流信息,则表示订单无法修改。
您可以通过以下方法获取商品的到货时间:若商品页面中,显示“无货”时:商品具体的到货时间是无法确定的,您可以通过商品页面的“到货通知”功能获得商品到货提醒。
如订单处于暂停状态,进入“我的订单"页面,找到要取消的订单,点击“取消订单”按钮,若已经有物流信息,则不能取消订单。
本网站所售商品都是正品行货,均开具正规发票(图书商品用户自由选择是否开发票),发票金额含配送费金额,另有说明的除外。
在商品页面右则,您可以看到卖家信息,点击“联系客服”按钮,咨询卖家的在线客服人员,您也可以直接致电。
同个订单购买多个商品可能会分为一个以上包裹发出,可能不会同时送达,建议您耐心等待1-2天,如未收到,本网站自营商品可直接联系标准查询网在线客服。
登陆网站,进入“我的订单”,点击客户服务下的返修/退换货或商品右则的申请返修/退换货,出现返修及退换货首页,点击“申请”即可操作退换货及返修,提交成功后请耐心等待,由专业的售后工作人员受理您的申请。
一般情况下,退货处理周期(不包含检测时间):自接收到问题商品之日起 7 日之内为您处理完成,各支付方式退款时间请点击查阅退款多久可以到账; 换货处理周期:自接收到问题商品之日起 15 日之内为您处理完成。
首页 | 关于我们 | 联系我们| 友情链接| 手机商城| 企业文化| 帮助中心|
© 2016-2024 标准查询网 版权所有,并保留所有权利。联系地址: 海淀区后屯南路26号专家国际公馆5-20室 Tel: 010-62993931 E-mail: 2591325828@qq.com
ICP备案证书号 : 京ICP备09034504号
好评度