李大千，传媒人，营销人。多年来一直致力于不同规模、不同行业的标杆企业研究，以找寻可以学以致用的“战略、战役和战术”。现为《销售与市场》杂志社华东办事处总经理、《销售与市场》资深研究员、中小企业研究中心总策划。
该丛书是为配合中国梦的对外宣传出版的，介绍中国各方面突出人物实现人生理想的故事。现丛书共出版了十二本。书中介绍的这些人物用各自的奋斗历程诠释了中国人的“中国梦”。本系列图书设计装帧风格简洁大气，文笔生动，节奏紧凑，开本也符合国外读者的阅读习惯。丛书出版后收到读者欢迎。
王传福凭借其对技术和创新的执着，带领比亚迪驰骋电池和汽车两大行业，成为中国首屈一指的高端制造型企业。本书深入分析了王传福的创业经历和企业管理实践，以创新为切入点，解读王传福的技术革新理念和管理哲学，值得广大制造企业管理者借鉴。
By immersing himself in technical innovation, Wang Chuanfu cleared his enterprise's road to prominence in both the automotive and battery industries, making BYD a cutting-edge manufacturing powerhouse as he himself became one of China’s foremost hi-tech tycoons.
Wang Chuanfu, conocido como “el magnate de las baterías”, llevó su empresa BYD desde las baterías más elementales hasta las de litio, para más tarde llegar a producir el equipamiento
de producción completo para los vehículos eléctricos de última generación.
Haciendo hincapié en la cualificación de los trabajadores, el desarrollo tecnológico y el marketing, Wang Chuanfu se ha convertido en uno de los empresarios más prominentes en la industria de la automoción en China,
siendo altamente valorado por otras potencias económicas de Occidente.
PARTE Ⅰ Fundamentos para la innovaciSn： "Uno： Ralentizar; Dos： Visionar; Tres： Implementar".
CAPITULO 1
"Uno： Ralentizar". De las tacticas Eureka a la sinergia estrategica
CAPITULO 2
"Dos： Visionar". Ver la empresa en cuestiSn; Percibir futuros mercados a distancia
CAPITULO 3
Las tres innovaciones： DeterminaciSn del producto， adiestramiento del personal e iniciativas de venta
PARTE Ⅱ Sabiduria Creativa： Perfeccionando las cinco <
> Maestras
CAPITULO 4
InnovaciSn avanzada： Cambiando de <> a <> bajo el Modelo Canguro
CAPITULO 5
InnovaciSn en DirecciSn： la "Cultura familiar" logra el poder flexible empresarial
CAPITULO 6
InnovaciSn en marketing： Seis "Estrategias de Oceano" para Bulldozers de primera clase
CAPITULO 7
Innovaci5n en costes. Aplicando 18 estilos de kung-fu chino para exprimir una toalla
CAPITULO 8
Innovaci5n estrategica： Integrando verticalmente la cadena de la industria automovilistica
Parte Ⅲ Obstaculos para la innovacion. Luces de colores en la encrucij ada
CAPITULO 9
Obstaculo Rojo： Cuan lejos esta tu empresa de la seguridad?
CAPtTULO 10
Obstaculo Verde： Cuan lejos estan tus productos del futuro?
CAPITULO 11
Obstaculo： Cuan lejos estan tus productos del terminal?
CAPITULO 12
E1 obstaculo negro： Cuhn lejos estas del espiritu innovador?
CAPtTULO 13
Obstaculo Ptupura： Cuan lejos estas de la innovaciSn de marketing? 
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