闽南民企的“百亿与百年”

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  • 商品名称:闽南民企的“百亿与百年”
  • 商品编号:11509941
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  • 上架时间:2022-04-16
作者简介:
    泉州时代光华管理咨询有限公司总经理

    西安交通大学经济与金融学硬士研究生

    国家高级心理咨询师

    曾任:

    报喜鸟集团公司 集团战略部部长

    上海卡尔?诺(CARL BONO)服饰公司总经理

    乔丹体育股份有限公司人力行政中心总监

    虎都(中国)服饰有限公司副总经理

    新华信(现珥略钧策)管理咨询公司项目总监/资深咨询顾问

    曾经为以下公司提供过战略、营销或人力资源管理咨询服务:西飞集团、上海外高桥集团、远东电缆段国美电器、红蜻蜒集团、中国电信、泰山食品、北京启明星辰信息技术、南京史福特照明等公司。
内容简介:
  百亿,一个闽南民企难以逾越的“龙门”;百年,一个华夏民族富不过三代的“咒语”!如何突破?针对闽南民企的现状,《闽南民企的“百亿与百年”》作者根据十几年的咨询工作及在上海、浙江和闽南民营企业中的中高层管理实践经验,从探讨“闽南民企的核心竞争力”入手,明确指出,品牌、技术、资金、渠道和人才等等单一因素都不可能真正助力闽南民企做大做强,要实现“百亿”和“百年”,闽南民企必须着眼于“现代化管理机制”的构建,这才是王道。基于此,笔者从战略、财务、人才、文化、研发、渠道、生产和品牌8个层面逐一展开分析和探讨,从道(管理原理)和术(具体策略)两个层面给予闽南民企老板和高层职业经理人以思考和借鉴,希图抛砖引玉,助力闽南民企实现“二次创业”成功!
目录:
第一章 闽南民企的核心竞争力
一、缘起:闽南民企之殇
二、闽南民企的核心竞争力是什么
三、科学的现代企业管理机制才是“王道”

第二章 战略管控:为“百亿与百年”梦想起航
一、战略之失
二、卓越的战略领导力
三、战略规划与管理体系设计
四、专业化与多元化
五、上市,成也萧何败也萧何

第三章 财务:让老板看懂财务报表
一、财务之“道”
二、科学的财务管理体系
三、财务管理组织保障

第四章 人才策略:驭人之道
一、驭人之道:老板的境界与胸怀
二、战略HR体系的构建
三、中长期激励机制

第五章 文化洗礼,古圣先贤的智慧
一、文化的价值和作用
二、现代企业文化体系设计
三、企业文化的宣传、推广和评估

第六章 渠道策略:合纵连横
一、渠道的本质
二、科学的渠道分销体系构建
三、直营渠道的构建与管理
四、不可错失的盛宴:电商

第七章 研发破局:“东方犹太人”的崛起
一、闽南民企研发设计的困境
二、科学构建,重现辉煌

第八章 精益生产:没有最好,只有更好
一、闽南民企生产管理之痛
二、闽南民企生产管理改善之门

第九章 百年品牌:桃李不言,下自成蹊
一、闽南民企品牌之殇
二、品牌规划与策略
三、品牌管理――危机公关

第十章 执行力:送东风
一、打造我们共同的精神信仰
二、强化目标管理
三、实施标准化作业
四、构建内控管理体系,深化监督
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