突发事件案例提示顿悟的决策理论与模型

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  • 商品名称:突发事件案例提示顿悟的决策理论与模型
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内容简介:
突发事件造成的影响是巨大的,而应急辅助支持和决策者的决策能力是影响事件处理的两大关键因素。当突发事件发生时,案例提示的效率以及决策者顿悟的可能性直接影响事件的处理结果和直接或间接的损失。《突发事件案例提示顿悟的决策理论与模型》致力于介绍突发事件案例提示模型与方法,阐述顿悟机制这一创新性研究的相关要素及规则,并展示反映应急决策者顿悟能力的相关实验及模型。《突发事件案例提示顿悟的决策理论与模型》主要介绍突发事件案例提示与顿悟机制的知识背景、突发事件本体关联网络模型、突发事件特征关联提示分析、应急决策者顿悟能力影响因素和能力分析,以及顿悟机制相关案例分析。
目录:
目录
第1章 突发事件案例提示顿悟决策背景 1
1.1 突发事件应急管理体系 1
1.2 突发事件应急决策状态 3
1.3 应急处置的案例需求分析 5
1.4 应急决策顿悟机制 6
第2章 突发事件案例领域知识分析理论与模型 8
2.1 领域知识 8
2.2 二次挖掘 12
2.3 案例推理 13
2.4 应急模型框架搭建 16
第3章 突发事件局域网络演化理论与模型 27
3.1 复杂网络与现实世界 28
3.2 WDLW模型的生成算法 33
3.3 加权局域世界模型的强度分析计算 35
3.4 实验模拟与结果分析 37
3.5 WDLW网络上的传播行为研究 42
第4章 突发事件特征关联提示分析理论与模型 47
4.1 突发事件关联关系 47
4.2 突发事件特征分析 50
4.3 突发事件的共生关系理论与模型 54
4.4 突发事件的传导关系理论与模型 60
4.5 实验模拟与结果分析 67
第5章 突发事件网络本体关联提示分析理论与模型 83
5.1 非常规突发事件与网络分析 84
5.2 事件本体关联网络概念及定义 86
5.3 基于网络分析的非常规突发事件案例提示技术 89
5.4 实证分析——以青岛“11    22”特大爆炸案为例 93
第6章 应急背景下决策者特征行为分析理论与模型 100
6.1 决策者特征行为概念及定义 100
6.2 典型的决策者特征行为模型理论 103
6.3 引入决策者自信度特征行为的应急管理博弈模型 110
6.4 基于演化博弈的数值算例分析 118
第7章 应急决策者顿悟能力影响因素分析理论与模型 124
7.1 顿悟的概念及特征 124
7.2 变量设计与研究假设 130
7.3 数据来源与样本描述 133
7.4 模型构建 140
第8章 应急决策者顿悟能力分析理论与模型 148
8.1 顿悟能力相关要素 148
8.2 定性模拟理论基础 150
8.3 案例提示下的应急决策者顿悟能力定性模拟模型 154
第9章 案例提示下应急决策者顿悟机制实验理论 169
9.1 顿悟依托于应急决策支持系统的应用 169
9.2 应急环境下时间压力和决策者过度自信对决策行为的影响实验 171
9.3 应急环境下时间压力和决策者风险态度对决策行为的影响实验研究 181
9.4 应急管理者过度自信水平与风险态度的影响实验研究 192
参考文献 205
附录 221
附录1 常识性题目(部分) 221
附录2 应急决策知识库(部分) 222
附录3 应急决策题目(部分) 223
附录4 风险态度量表的应急领域题目 224
附录5 四个领域的风险态度情境及量表 (仅附自然灾害领域) 225
附录6 设计实验三选项的γ值 226
附录7 实验练习题 226
附录8 实验材料 227
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