精彩书摘:
第1章 关于忠诚，先问自己几个问题
你是合格员工吗
在今天这样的社会，随着竞争压力的逐渐增大，找不到工作的人比比皆是。如果有幸找到一份工作，一定要好好珍惜。想要让企业长时间地留用你，就必须“投其所好”，成为企业需要的人才，成为一个合格的员工。那么，如何才能成为一名合格的员工呢？问一下自己：我是一名合格员工吗？
自古以来，忠诚都是一个值得研究的命题。忠诚有着强烈的现实意义，不仅社会需要秩序，人们也必须忠诚于这个秩序，才能获得社会的稳定发展。这不仅是人类世界的法则，也是自然界的规则，更是职场生存的法则。
在蜜蜂王国中，所有的工蜂都必须忠诚于自己的蜂王。它们必须不辞辛劳地供养着蜂王，忠诚于蜂王。因为只有这样，才能让整个蜜蜂世界处于和谐状态，才能让它们的小团体保持一定的战斗力，才可以面对和抵御外界的一切突发事件。
同样的道理，职场中，一个团体必须有严格的秩序，才能确保行动的一致性和协调性。
对于团体核心的忠诚，是整个团队实现目标的关键，只有依赖于忠诚，才能形成巨大的合力，才会无坚不摧、战无不胜。作为公司的一分子，只有忠诚于公司，才能得到自己想要的。因为只有公司获得了发展，员工才能得到更多的回报；而且，员工个人的价值，也是通过工作的成果来证明和实现的。
员工的忠诚受益者并不仅仅是企业，最大的受益者其实是我们自己，因为，一旦养成对事业忠诚的习惯，你就会成为一个值得别人信赖的人，会为你的职场之路带来无限的好处。
其实，不管任何一家企业在选择人才的时候，都有这样一条择才标准——可以有点小毛病，可以做事不圆滑，但不能不忠诚！
我们科略教育集团是在2008年8月成立的。在成立至今的四年中，有这样一位忠诚而又勤奋的员工，这个人就是飞虎队经理——熊建。在没有加入科略公司之前，熊建曾经是一名普普通通而又年轻的水电装修工人。加入科略这个平台之后，他不断地努力，勤恳地工作，默默无闻地付出，成了我们教育培训行业的一名优秀的培训经理。
在熊建担任团队经理的一年时间里，他把科略的一个小的团队发展成了科略目前最庞大的团队。工作中，熊建每天都是积极的、主动的、快乐的、阳光的；他为人真诚，做事稳重，值得我们每一个人去学习。
不可否认，绝大多数的企业都非常看重员工的忠诚。企业的领导对于员工的忠诚度要求是很高的，许多公司的人力资源部经理在进行人员招聘的时候，一定要让你填写简历，目的是想通过简历看到你的工作变化情况。如果一个人跳槽频率比较高，人力资源经理肯定是不予考虑的，理由就是——你不稳定。由此可见，员工的忠诚度是非常重要的。
有这样一个故事：
一家大型企业的老板，花费高薪聘请了一位所谓的高手。高手到达公司之后，开始的时候还任劳任怨，可是，没过多长时间狐狸尾巴便露出来了。
有一次，老板请公司高层吃饭，席间，有人问这位高手：“如果有钱了，你准备做什么？”这位高手煞有介事地说：“如果我有钱，自己就开一家大公司。当老板才是我的终极梦想！”
结果，这位所谓的高手做了不到半年，就被老板请出去了。
仅仅过了半年，这位高手就被辞退了，为什么呢？其实，原因很简单！老板之所以要重金聘请你，就是因为他认为你能够为他带来更多的利益，同时还要有一定的忠诚度。结果，这位高手犯了一个非常低级的错误——说出了自己的野心。
当然，在职场中，有野心是一件好事，它可以激励着我们不断努力。可是，即使你的理想再高、野心再大，都不能当着老板的面堂而皇之地说出来。因为，很多时候，对于老板来说，有野心的人一般都是不稳定的，都是没有忠诚可言的，都是不合格的！
在就业竞争异常激烈的今天，员工的忠诚已经成了公司获利的关键。事实证明，只有忠诚的员工才会做出漂亮的业绩单；只有忠诚的员工才会有完整的快乐。
有些人费了九牛二虎之力，好不容易找到一份工作，可是没有多久又失去了，重新成为失业者。究其原因大都是没有成为合格的员工。那么，怎样才能做一个合格的员工呢？
……
作者简介：
熊兵 科略教育集团总裁 科略教育集团创始人之一 国内战略专家讲师 企业培训资深教练 2012年荣获中国培训行业“最具社会责任感企业家 ”称号 2012年带领科略教育集团荣获中国教育培训行业最具竞争力领军品牌 2012年带领科略教育集团荣获中国实效管理培训行业最具影响力品牌 熊兵导师善于总结国内外发展型企业的成功和失败的教训及经验，并通过研究和实践加以确认，根据本土文化、习惯、环境状况等等，去粗取精，为全国的发展型企业提供和确立最佳的商业模式及执行方案，使理论变成实际，在具有迅速、简便、易学、通俗、高效的状态下，让企业得到了巨大的提升.。 唐嘉庚 华人顶尖总裁导师 科略教育集团创始人之一 中国教育培训界领军人物 中国首部时效管理著作开创者 中国实效战略执行系统创始人 凭借唐嘉庚导师的独特思想与实战管理经验，带领科略讲师团队深入辅导企业超过20000家，帮助成长型企业解决管理难题，被众多企业总裁誉为极具实效性的执行大师。 著作： 《责任管控》 《执行人才，使命必达》 《职业化修炼》 《基业长青的秘密》 《忠诚成就梦想》等。
内容简介：
每个老板都希望员工能够对公司负责，能够以公司的利益为重，具备这一特点的员工，往往会受到老板的重用。忠诚是职场对每个员工的一项基本要求，如果一切以工资为导向，这山望着那山高，也就失去了立足职场的资本。那么，如何才能做到对工作忠诚、对公司忠诚呢？
为了给职场新人以启示，熊兵、唐嘉庚特意编写了这本《忠诚成就梦想》。在这本《忠诚成就梦想》中，我们不仅对不忠诚的现象进行了分析，还提供了很多实现忠诚的方法。案例典型、分析深刻、方法具体，值得每一位职场人士来读，尤其是初入职场的年轻人。
目录：
第1部分 忠于公司，等于成就自己
第1章 关于忠诚，先问自己几个问题
你是合格员工吗
你是否天天想着跳槽
工作中你常常抱怨吗
你是否会为私利损害公司利益
第2章 忠诚，优秀员工的基本准则
忠诚不仅是员工的责任，也是做人的基本原则
不忠诚的员工，很难获得自身成功
优秀员工最基本的准则就是忠诚
第3章 忠于公司，为梦想打拼
你在为谁工作，仅仅是为老板而工作吗
为自己的梦想打工
公司是你成就梦想的舞台
第4章 忠于公司，与公司一起成功
认同公司文化，相融于公司氛围
让个人小理想与公司大目标同频共振
公司就是你的船，同舟共济才能靠岸
第2部分 不忠诚行为对自己有百害而无一利
第5章 不管对与错，消极执行
表现出来的是无原则的意识和品质
“墙头草”难以实现自我理想
缺乏主人公意识，把自己当成局外人
第6章 得过且过，知“足”常“乐”
目标的高度决定成绩的大小
逆水行舟，不进则退
竞争时代，“知足”无法“长乐”
第7章 散布有损老板形象和公司品牌的言论
贬低别人，抬高自己
不良的个性使然，管不住自己的嘴
改变思想观念，给上司留面子
第8章 满足于只做“听话”员工
服从就是力量
“服从”不是缺点，但太“服从”绝对不是优点
只有建立在独立思考之上，“听话”才有价值
第9章 不愿分享自己的见解
不要担心“本事”被别人学了去
在交流碰撞中增长见识
修正价值观，以“献计献策”为乐
第3部分 不忠诚的“理由”都是错的
第10章 “不公平”
不苛求，世上没有绝对的公平
平常心看待，淡定面对职场“不平事”
以“主观努力”争取“客观公平”
第11章 “自己亏”
利益有时候有一些冲突，是正常现象
把自己置于团队里考虑问题，不要做“套子”里的人
维护公司主体利益是员工的责任
第12章 “我一个人行”
没有公司，你没有用武之地
公司是你的根本，一个人走不了多远
只有合作，才能融入团队
第13章 “上司不行”
放下偏见，学会欣赏你的上司
一味埋怨上司，对你有什么好处吗
上司没能力，你更有机会
第14章 “我不干了”
跳槽没想象的那么好，到哪里都要和人打交道
积极面对问题，而不是消极逃避
“裸辞”忌讳感情用事
第4部分 打造忠诚，提升自我职业素养
第15章 忠诚是职业素质和美德
是否忠诚检验员工的职业素养
像弗雷德那样，争做一个卓越的员工
跳槽时代，忠诚越发显得可贵
第16章 从时间管理的角度提升忠诚度
开发自己的潜能，忠诚先得自身硬
拖延，一秒钟都不可以
用心做好在职的每一天
第17章 主动一点，再主动一点
自动自发是对忠诚的最好诠释
做好小事，感动身边人
主动思考一小步，事业前进一大步
第18章 像老板一样激流勇进
拒绝借口，不为妥协和退却找理由
只有前进，只琢磨“怎么干”
忠诚员工不要任何借口
第19章 忠诚员工的“多”与“少”
多一点准备，少一点盲目
多一点担当，少一点推诿
多一点务实，少一点浮躁
第20章 选择态度比选择工作容易得多
换工作不如换思维
心胸有多广，事业就有多大
没被提升是自己做得不够好
第21章 乐业者更容易忠诚
如何使工作成为享受
乐业是一种态度，也是一种习惯
乐观面对工作，乐观面对一切
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