精彩书摘:
《维和改革与领导力构建论文集/维和警务改革与发展系列文集》：
三、理解、容忍别人
任务区是一个特殊的国际化环境，大家的肤色、语言、文化背景、思维方式各不相同，难免会产生摩擦甚至矛盾，这就需要相互理解和忍让。
我第二次参与维和行动是在利比里亚的巴格林威尔工作。这里的维和警队的警察来自中国、巴基斯坦、孟加拉、尼泊尔、坦桑尼亚等国家。来自巴基斯坦、孟加拉、尼泊尔的警察，他们信奉伊斯兰教。他们一天三次祷告，是必须准时准点的。到了这个时刻，即使手头上再重要的工作，也要先放下。刚开始，我们两个中国警察很不习惯，也不理解。后来觉得，这是他们的信仰，不是哪一个人单独的行为，要给以充分的理解和包容。
容忍和理解，是大家和睦相处的重要前提，是化解矛盾和分歧的有力武器。
四、敢于说不
警察的道德底线就是公平、公正、正义，遇到有悖于这些原则的人和事，我们要敢于说不。这是中国警察的担当。
第一次维和时，渔镇警队的队长来自乌克兰，当时已是第二次维和。仗着自己的资历老、阅历丰富，他有时做出一些很出格的事情。上班玩网络游戏、酗酒、酒后驾驶警车兜风，这是经常发生的事情。出于尊重和善意，我私下跟他做过沟通，他有所改进。
在考验人性的时刻，在大是大非的原则问题上，作为中国维和警察，必须旗帜鲜明地站出来，表明自己的立场。
五、团队协作精神
正如这期培训班学习到的，做任何一件事情，都要讲究TEAM-WORK，有机会当TEAMLEADER，就做TEAMLEADER的事情，没有机会做TEAMLEADER，就要发挥自己的人格魅力，做好团队的沟通、协调工作，展示中国维和警察存在的价值。
第二次维和，该地区警队的警察来自中国、巴基斯坦、孟加拉、尼泊尔、坦桑尼亚等国家。由于历史渊源，来自巴基斯坦、孟加拉、尼泊尔的警察关系复杂，尽管他们说一样的方言，信奉一样的宗教。队长来自巴基斯坦，驻营地的维和部队也来自巴基斯坦。巴铁、巴铁，巴基斯坦把中国当自己的老大哥，对我们中国维和警察自然没话说，处处善待我们、尊重我们。可是对孟加拉、尼泊尔的警察，态度就大不一样。我多次找队长（他比我大两岁），说感谢他对我们的信任和理解，也请他多关照一下来自其他国家的警察，大家千里万里来到这里，聚在一起工作、生活，这是非常不容易的事情，是缘分。
经过几次沟通和协调，队长终于放下成见，与来自尼泊尔、孟加拉的警察改善了关系。有一个周末，经过队长的安排，巴基斯坦维和部队邀请我们到海边的沙滩搞烧烤晚会。来自尼泊尔、孟加拉的维和警察同事也收到了邀请。漫天繁星，海浪拍岸，我们一边吃着美味的烧烤，一边畅谈美好的人生和珍贵的友谊。此情此景，终生难忘！
我们利用自己的优势，成功地化解了来自不同国家的维和警察之间的矛盾，有力地促进了工作，增进了同行之间的友谊。
……
内容简介：
《维和改革与领导力构建论文集/维和警务改革与发展系列文集》是在推动“中国参与联合国维和行动战略选择研究”项目顺利开展的大背景下，收集、整理了多位参与过联合国维和行动的一线维和警察或多年从事维和培训工作的教研人员，就中国参与联合国维和行动的重点领域、战略规划和战术设计等方面的研究成果。这是来自一线的真实体验和感悟，必能对“中国参与联合国维和行动战略选择研究”项目顺利推进及今后的维和培训工作起到很好的借鉴作用。
目录：
实现维和行动与国家和平外交互动的几点思考
中国维和警察核心竞争力与领导力构建初探
中英维和警察领导力培训班学习报告
关于中国维和警察能力素质构建的思考
提升维和警察核心竞争力的几点思考
浅析新形势下维和警察核心竞争力的构建
提高维和警察核心竞争力及领导力的路径选择
维和任务区与外国同行交流与合作的几点思考
适应新时期维和行动变革的维和培训和课程体制改革
维和任务区风险管理初探
浅谈我国维和警察核心竞争力及领导力构建
维和警察任务区合作交流策略
维和警察核心竞争力及话语权构建初探
维和警察核心竞争力及领导力构建探析
中国警察参与维和行动面临的困难及对策研究
中国维和警察参与联合国维和行动面临的挑战和应对策略
浅析计算机培训在提高维和警察核心竞争力中的作用
联合国维和警务英语培训改革初探
国际化维和警察训练体系构建初探
论中国和平外交政策与维和战略
中国参与联合国维和行动的历史与前景述评
论联合国维和行动的发展趋势与中国的应对
联合国甄选考试三大误区
中国维和经验推广与行动话语权构建探析
浅析维和任务区社区警务执法能力的提高
维和警察装备建设与核心竞争力探析
关于组建驻利维和警察防暴队的思考
新版联合国维和警察防暴队政策解析
联合国任务区政治性工作的特点及启示
基于维和参与政策的美国情报机制改革
2591325828
好评度