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O2O已死,分享经济当立
家政、物品、医疗、教育,分享经济为什么不是简单的web 3.0?
社交、文化、小众爱好,基于生活服务的分享目标对准了谁?
用分享经济思维引领O2O生活服务
目前,发朋友圈成了很多人日常生活的一部分,我们可以分享有趣的事情,分享快乐的心情,分享有品质的生活……分享经济作为创新热词,在2016年的全国两会上第一次被写入了《政府工作报告》,引发了大众对分享经济的热议。
其实,在人们还不知道如何定义分享经济时,它早就已潜移默化地融入了百姓生活,叫车、民宿预订、互联网洗衣等这类APP俨然成了手机中的标配。分享经济,不仅体现了“资源共通分享”的发展理念,也给供求双方提供了更自由的选择。
而此前,由国家信息中心信息化研究部、中国互联网协会分享经济工作委员会联合发布的《中国分享经济发展报告2016》中也指出,2015年,中国的分享经济市场规模约为19560亿元,主要集中在金融、生活服务、交通出行、生产能力、知识技能、房屋短租等领域,其中生活服务领域形成的市场规模占比超过20%,总量约达4000亿元,覆盖用户约3亿人。
在中国,分享经济的出现可以追溯到百科、贴吧、知乎等知识分享平台的出现。但近两年,滴滴在出行领域的崛起,让分享经济这一概念受到行业热议。同时,途家网和e袋洗分别在在线旅游领域和生活服务领域推行分享经济,也得到了市场的广泛认可。
2015年8月,途家网完成了D+轮融资,融资金额高达3亿美元;e袋洗也于同期完成B轮融资,获得由百度领投的1亿美元。以e袋洗为代表,中国分享经济也开始步入高速发展阶段。同时,在人口红利逐渐消退的经济背景下,分享经济的出现也为中国的改革提供了实践方向。
e袋洗的前身是拥有26年洗涤历史的荣昌老字号,有着丰富的行业经验,通过不断的管理创新、技术创新和服务创新,传承了“工匠精神”,吸收了“互联网精神”,接入了优质品牌加盟商资源。
一方面,在技术层面推行了荣昌洗衣“365”标准——“三品控、六艺、五洗”,囊括了15道运营工序、3层质量品控流程、6套整烫消毒工艺、5种洗涤方式,保证了用户每件衣物的洗护品质。
一方面,利用平台整合垂直产业链资源,帮助传统生活服务企业加快参与到“互联网+”中,与互联网化的用户人群实现对接,让资源得到了最优配置,推动了整个洗护行业的工业化变革。
“小e管家”的出现是e袋洗分享经济的最好体现。他们不是来自周边小区的居民,就是用户隔壁的邻居。这份家门口的工作,不仅能帮助他们获得一定的收入,还能搭建起与社会的联系,解决40~60岁年龄段社区人群的就业问题。
老李就是一位e管家。老李加入e管家已有两年的时间,伴随着e袋洗一路走来,见证了企业的快速发展。现在,老李不仅每月增加了4~5千元的收入,还会获得公司的万元奖励。灵活的工作时间和完善的奖励机制,吸引了越来越多的社区人群加入了“小e管家”。
e袋洗深知,在高频的生活服务领域,即使服务品质有严格的制度保障,但在行业里并没有评判服务品质的客观标准,好不好有时只在于用户的体验和感觉。
为了确保用户的体验和权益,e袋洗不仅认真对待每个客户投诉,还联合平安财险,为每件衣服上了保险,提高了服务满意度;其采用远高于行业标准的赔付政策,确保了用户的权益;“7天内解决”的承诺,更确保了在更短的时限内给到用户最满意的回馈;“100%耐心服务”则是e袋洗对每一位“小e管家”服务态度的要求。
分享经济时代,e袋洗是如何实现迅速扩张的呢?在这方面,e袋洗似乎早有准备。2015年下半年,e袋洗相继从腾讯、宝洁等知名企业引进了高级管理人才和研发人才,并陆续引入10多名海归、博士,近百位的硕士、技术人才。前北京宝洁技术创新中心的研发总经理马军的加入,为e袋洗在推动建立洗护行业标准方面提供了动力。
基于e袋洗在人才团队层面的强力升级,在洗衣品质、服务品质方面的极致追求,及在推动行业标准建立方面的持续努力,再加上分享经济及O2O生活服务的风口价值,我们有理由相信,e袋洗必然会引领中国洗护乃至中国O2O生活服务行业在未来十年得到长足发展。
云家政的用户管理信息化平台
在“互联网+”时代,各行各业都在积极拥抱互联网,家政行业同样如此。
家政中介公司Care.com于2014年1月上市,市值5.1亿美元,上市后市值涨了近一倍。
Care.com把家政服务的供需双方联系在一起,是保姆和雇佣者分享经验和建议的平台。需要家政服务的家庭,可以在Care.com上注册账户,填写个人资料,包括地址、邮编、电子邮箱后即可加入;之后,再根据自身需求对服务条件进行细化,如照看小孩的保姆、幼儿中心、家教类型等。家政服务提供者同样要在网上注册个人信息,并告知能提供何种家政服务。
截至2014年6月,Care.com已获得四轮融资,总额超过1亿美元。投资者包括:New Enterprise Associates、Trinity Ventures、经纬创投、Trinity Ventures等。
周禹岐
企业家、商业顾问、作家。传统企业互联网转型、社会化营销的研究专家,中国青少年梦想公益会 “互联网创业公益导师”,27岁创建奇迹汇商业集团,涉足领域涵盖:健康、科技、电子商务、商贸、教育、生物科技等,毕生理想为帮助100家企业成为中华民族品牌。
颠覆、创建、驱动,创业者怎样让分享经济达到万亿级别?
美国、中国、世界,分享经济怎样让投资者从“interesting”到“incredible”?
收益、分享、改变,消费者如何从“试试看”到“不可或缺”?
服务、社交、创投,哪个才是投资人看重的目标?
生产能力过剩,供给侧改革,分享经济是不是能做得更多?
众包生产、循环经济、平台概念,怎样一手托制造者,一手托消费者?
10个领域,6个细节,带你迈入分享经济未来中国十年的快车道。
第1章 分享经济:呼啸声中的风口 / 1
迅速崛起的商业新生态与产业新结构 / 2
资源的优化配置 / 6
产业重构孕育巨大空间 / 9
分享经济下的正确“烧钱”姿势是什么 / 13
下一波浪潮的成功要素分析 / 16
下一个最热的分享领域在哪里 / 20
中国与欧美分享经济的不同及其带来的启示 / 23
案例:盘点全球分享经济渗透的九大领域代表性公司 / 26
第2章 实现智慧出行的商业变革 / 33
交通出行分享发展历程与现状 / 34
“互联网+”交通出行分享是大势所趋 / 38
智慧交通出行模式 / 42
网约车政策落地,分享租车模式受认可 / 51
案例:车到哪,用分享经济的模式做实时公交出行 / 54
第3章 打破旧秩序的房屋分享 / 59
房屋分享站上风口 / 60
住在别人家里,独特的分享体验 / 63
房屋分享经济的“中国式创新” / 66
在线短租=房东+房客+平台企业 / 68
国内在线短租的主要模式 / 71
从小猪短租看如何构建房屋分享圈 / 74
热遍全球的房屋分享标杆爱彼迎(Airbnb)的奥秘 / 77
案例:从作家到创业者,看蒲荔子如何玩转房屋分享经济 / 80
第4章 建立新规则的生产能力分享 / 85
分享经济的核心公式:过剩产能+分享平台+人人参与 / 86
生产能力分享的两种类型:业务协作与众包生产 / 89
分享经济与“过剩产能”:有效利用的循环经济 / 92
利用过剩产能的方法:分割与整合、开放与创新 / 95
从黄太吉的华丽转身看“产能外卖” / 98
案例:订单产能交易平台打造翻译分享经济 / 100
第5章 O2O已死,分享经济当立 / 101
用分享经济思维引领O2O生活服务 / 102
云家政的用户管理信息化平台 / 104
物品分享、书籍分享、服装分享等多元化形态 / 108
不是解决“饭”的问题,而是分享文化 / 110
连接、分享与全球化的在线教育 / 112
案例:身边惠的内分享模式 / 114
第6章 分享脑袋,增值智慧 / 117
知识分享——下一个分享经济的盛宴 / 118
知识分享欣欣向荣的积极态势 / 121
还可以分享你的大脑 / 124
分享经济下,知识应该怎样分享 / 126
从知识分享平台看新经济活力 / 127
探讨知识技能类分享平台付费与免费问题 / 132
案例:南专头、北在行的知识分享商业模式 / 135
第7章 金融服务分享:新型融资模式 / 139
变革互联网金融跨界 / 140
“‘互联网+’金融”打造分享经济新模式 / 142
让更多人享受金融服务 / 144
打造“智慧银行”生态圈,开启银行服务新模式 / 146
从光大银行的实践看如何构建开放金融战略 / 149
案例:网商银行的运营探索及技术支撑 / 152
第8章 跨界整合分享资源 / 157
跨界为王,让分享经济收获“1+1>2”的效果 / 158
跨界“初心”最重要,粉丝分享方可双赢 / 160
战略+人才+平台,打造互联网生态圈 / 164
从VR跨界看场景体验如何让人“嗨”起来 / 167
看跨界营销如何引领行业变革 / 170
案例:直播+时装,从刘涛参加《跨界歌王》说起 / 172
第9章 凸显健康大众化的健康分享经济 / 177
分享经济的下一个主战场:医疗保健行业 / 178
正在开启的互联网分享医疗时代 / 179
医生、健身场馆及健身教练的分享 / 182
案例:奇迹汇,大健康时代的分享经济实践 / 184
第10章 消费分享经济:多重受益,引流利器 / 185
分享经济或颠覆传统消费模式 / 186
投资获利的超级平台 / 188
分享经济对消费者的变革与开放 / 189
后记 / 193
参考文献 / 197
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