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李舟，全国著名的实战派财税专家。中道咨询机构总经理，财税领域应用体系的研究者与践行者，经济学硕士，中欧国际工商学院EMBA。
深耕财税咨询培训领域十余年，对企业的财务管理、纳税筹划有丰富的经验，致力于财务与业务的深度融合。著有《企业纳税战略管理》《房地产企业纳税战略管理》等专著。
目前担任多家公司财务、税务顾问和战略顾问，为近百家公司提供过财税咨询、诊断服务和相关筹划。擅长从财税角度设计企业收购兼并、架构调整、财务战略与商业模式分析。
多年来在全国各地开展财税培训，培训企业高管、财务二万余人，同时累计为上百家集团公司提供财税方面内训。
本书从企业领导者视角审视企业财税风险以及指导如何规避企业财税风险。共分为四篇：
（1）顶层设计篇：财税的源头设计。建议在企业架构和商业模式设计层面引入财税因素。
（2）财税风险篇：我们的底线在哪里。指导如何把握风险底线。
（3）经营决策篇：决策中的财税节点。指导经营决策中如何把握关键财税节点。
（4）财税筹划篇：换个思路柳暗花明。指导在合法底线基础上合理安排业务模式。
（5）内部沟通篇：*易忽视的内部财税沟通，指导决策者同财务人员何进行有效沟通。
顶层设计篇 ：财税的源头设计
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