管理者报酬激励、盈余管理及其经济后果研究

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  • 商品名称:管理者报酬激励、盈余管理及其经济后果研究
  • 商品编号:11999245
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  • 上架时间:2022-04-18
精彩书摘:
  《管理者报酬激励、盈余管理及其经济后果研究》:
  四 模型结论
  基于上述理论模型的分析,在假设管理报酬激励与公司业绩相关从而管理者具有盈余管理动机的情况下,我们可以发现:
  (一)模型推导出了公司中盈余管理行为发生的充分必要条件
  盈余管理行为是否发生取决于管理者努力提高公司业绩的成本与管理者进行盈余管理的成本之间的权衡。
  (二)这两种成本的高低取决于公司内外治理机制的完善程度
  管理者的努力成本主要受到公司产品市场竞争环境的影响。从短期来看,在产品市场竞争越激烈的情况下,管理者通过努力获取较高盈余的成本就越大,盈余管理行为就越容易发生。而管理者进行盈余管理的成本则受到多方面因素的影响,其中最重要的影响就是公司内部治理水平的高低和外部监管环境的严格程度。如果公司董事会治理有效,对管理者监管严格,表明公司治理水平更高,那么管理者进行盈余管理就会冒着更大的被识破的风险,与此同时,进行盈余管理也更加困难,于是产生了更高的盈余管理成本。管理者进行盈余管理的成本与公司的外部法律环境、监管水平等因素也具有密切的关联。当一个地区的投资者法律保护水平较高、监管更严时,管理者进行盈余管理也将承担更高的风险,从而产生更高的成本。因此,公司的内部治理水平和外部治理环境对于盈余管理的发生具有重要影响,较好的公司治理水平会对盈余管理产生抑制作用。
  ……
作者简介:
  刘晓霞,女,1980年生,华中科技大学管理学博士,中南民族大学管理学院讲师。主要研究方向为公司治理及盈余管理。主持教育部基金项目(11YJC630142)1项,参与国家、省部级项目2项,作为主要参与成员获得省级奖项1项,在CSSCI、核心期刊等发表论文10余篇。
内容简介:
  该书在系统地综述国内外相关研究成果的基础上,借鉴国际经验,结合我国国有控股公司的制度背景,综合运用委托代理理论、机制设计理论、现代契约理论、产权理论等经济理论,采用契约分析法、规范分析法、实证分析法等研究方法,沿着“理论研究—实证研究—对策研究”的研究路线,对其选题从管理者报酬与盈余管理的理论分析、国有控股公司管理者报酬与公司业绩的实证研究、国有控股公司管理者报酬激励与盈余管理的实证研究、完善国有控股公司管理者报酬激励制度的制度安排等方面展开了全面而深入的研究,得出了一些具有一定理论价值和实践价值的观点和结论。
目录:
第一章 绪论
第一节 问题提出与研究意义
一 问题提出
二 研究意义
第二节 概念界定与制度背景
一 概念界定
二 制度背景
第三节 研究思路与研究方法
一 研究思路
二 研究方法
第四节 研究内容与创新之处
一 研究内容
二 创新之处

第二章 文献综述
第一节 盈余管理的相关研究综述
一 盈余管理的动机
二 盈余管理的制约因素
三 盈余管理的度量方法
第二节 管理者报酬激励与盈余管理的研究综述
一 公司业绩与管理者报酬激励的研究综述
二 管理者报酬激励影响盈余管理的研究综述
第三节 盈余管理经济后果的研究综述
第四节 文献述评
第五节 本章小结

第三章 管理者报酬激励与盈余管理的理论分析
第一节 报酬激励与会计信息
一 会计信息对报酬激励的作用
二 会计准则的局限性
第二节 公司治理与盈余管理
一 公司外部治理机制对盈余管理的影响
二 公司内部治理机制对盈余管理的影响
第三节 管理者报酬激励与盈余管理的理论模型
一 模型假设
二 模型建立
三 模型分析
四 模型结论
第四节 本章小结

第四章 上市公司管理者报酬激励与公司业绩的实证分析
第一节 研究假说
第二节 样本选择与数据来源
第三节 变量设置与经验模型
一 变量设置
二 经验模型
第四节 实证检验与结果分析
一 描述性统计
二 实证结果分析
三 结果分析与研究结论
第五节 本章小结

第五章 上市公司管理者报酬激励与盈余管理的实证分析
第一节 研究假说
第二节 变量设置与经验模型
一 变量设置
二 经验模型
第三节 实证检验与结果分析
一 描述性统计
二 实证结果
三 结果分析与研究结论
第四节 进一步检验
一 研究假说
二 模型建立与实证结果
三 结果分析与研究结论
第五节 本章小结

第六章 上市公司盈余管理的经济后果研究
——基于投资的实证分析
第一节 研究假说
第二节 样本选择与数据来源
第三节 变量设置与经验模型
一 企业投资规模变量的测度
二 控制变量
第四节 实证检验与分析
一 描述性统计
二 实证结果
三 结果分析与研究结论
第五节 进一步检验
一 研究假说
二 样本选择与数据来源
三 变量设置与经验模型
四 实证检验与结果分析
第六节 本章小结

第七章 政策建议
第一节 合理确定报酬结构
一 合理确定固定薪酬与变动薪酬的比例
二 逐步推广股权激励制度
三 兼顾精神激励等其他激励形式
第二节 合理确定报酬水平
一 确定管理者的报酬水平应综合考虑诸多因素的影响
二 加强管理者报酬水平与经营状况的联系
三 薪酬差距的确定应综合考虑企业性质等相关因素
四 确定管理者的报酬水平要建立在科学的业绩考评的基础上
第三节 完善业绩考评制度
一 考评的内容
二 考评的方法
第四节 完善报酬披露制度
第五节 本章小结

第八章 总结与研究展望
第一节 总结
第二节 研究展望

参考文献
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