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春昉,某航空兵学院讲师,硕士企业管理专业。工作上踏实,严谨认真,教授过《人力资源管理》等多门课程,发表论文近二十篇,在教学和科研方面取得了一定的成绩。现攻读博士管理科学。
自律是对自我成长的要求。心理学家派克在《少有人走过的路》中说:“自律,是解决人生问题的首要工具。”人生的精进就是一个不断雕刻自我、完善自我的过程。
格局是对事业成就的要求。它意味着高瞻远瞩的眼界,意味着容人容事的胸怀,意味着责任与使命的担当。格局决定站位高低,决定成就大小。
本书立意深远,说理透彻,事例生动,剖析诸多成功者与失败者的教训与经验,希望带你打开思维格局,突破自我成长。
『 上篇 优秀始于自律 』
第一章 / 人格自律:无自律,不自由
003 … 从他律到自律是成功的关键
005 … 身先足以率人,律己才能服人
008 … 自律是对自我的克服
010 … 自律的最高境界是慎独
013 … 自律者才能享受到真正的自由
015 … 高品质的生活要有所节制
018 … 自律帮助你激发潜能
第二章 / 目标自律:拥有坚持的方向和动力
022 … 没有目标的人生不会成功
025 … 对目标择一而专
027 … 有计划地执行才能事半功倍
030 … 将大目标科学分解为小目标
第三章 / 责任自律:敢于承担,才能不可替代
033 … 始终保持锐意进取的状态
036 … 完成分内职责,无须他人监督
039 … 把握机会提升自己,做到不可替代
041 … 保持时间领先,比别人更快一步
043 … 不安于现状,勇于革新
045 … 时刻反省自我,责任面前不推脱
第四章 / 欲望自律:内心有约制,行为少过失
047 … 自律是对抗诱惑的力量源泉
050 … 行动自制,不放任
051 … 拒绝与目标无关的诱惑
053 … 得不到的欲望要果断放手
055 … 正视自己的需求,为人生做减法
第五章 / 时间自律:在有限的时间内做更多的事
057 … 自觉规划时间,创造时间效益
059 … 优化时间分配和使用方式
062 … 把时间用在刀刃上
064 … 按照轻重缓急,合理安排工作
068 … 坚持要事第一,把握好关键的20%
071 … 在正确的时间做正确的事
第六章 / 习惯自律:从纠正小毛病开始管理人生
074 … 习惯的力量是巨大的
076 … 做好细节管理,于细微处见真章
079 … 多做一些分外事,你会离成功更近
081 … 把握界线,做到公私分明
083 … 让敬业精神成为一种习惯
085 … 脚踏实地,注重实干
第七章 / 言行自律:谨言慎行,方能致远
089 … 谨言慎行不等于畏首畏尾
091 … 谦虚为人,不炫耀才是高级的修养
093 … 愈是得意之时,愈要保持自律
095 … 夸夸其谈,不如用心倾听
097 … 面对言语误解,约束自身言行
099 … 表达简明精要,杜绝长篇大论
第八章 / 情绪自律:稳定的情绪是最好的教养
103 … 稳定的情绪需要自我约束
104 … 切勿仅凭一时的好恶行事
107 … 从自身找原因,化生气为争气
108 … 遇事先冷静,及时为情绪“灭火”
112 … 想要控制情绪,需学会忍耐
115 … 克制浮躁,对成功多些耐心
『 下篇 成功源自格局 』
第一章 / 视野格局:一切从全局出发
119 … 眼光长远,才能走得更远
122 … 人生如棋,走一步看三步为智
125 … 忽视蝇头小利,看淡眼前得失
127 … 为顾全大局,敢于牺牲个人利益
130 … 着眼于将来,不忘努力于当下
133 … 大局面前,任何细节都不容忽视
第二章 / 统筹格局:宏观把控,科学规划
136 … 建立科学合理的规章制度
139 … 合理安排人事,做到人尽其用
141 … 注重团队合作,打造员工的团队精神
143 … 有效协调员工关系,避免组织内耗
146 … 为员工提供良好的工作氛围
第三章 / 危机格局:时刻把危机意识放在心头
150 … 保持并传递危机意识
151 … 培养预见力,对危机先知先觉
154 … 察觉企业问题,并提供合理化建议
158 … 按计划行事,避免临时抱佛脚
160 … 问题当前,切忌逃避畏缩
163 … 选用人才必须德才兼备、以德为先
167 … 及时了解下属的工作,别让小事变大事
169 … 建立危机处理机制,最大限度降低损失
第四章 / 创新格局:乐于打破常规,鼓励员工试错
171 … 敏锐感知环境变化,与时俱进
173 … 创意的成功始于想法,终于实践
175 … 鼓励创新,需允许失败
177 … 从细小处着眼,才能发现创新的“种子”
180 … 营造一个激发创新力的工作环境
第五章 / 管理格局:容人、容事、有担当
183 … 接纳与己不同的个性和做事风格
186 … 善于任用比自己强的人
189 … 主动承担责任,做下属的“挡箭牌”
191 … 妥善授权,为员工提供锻炼的机会
194 … 把工作激情传递给团队
196 … 让尊重成为自身的行事准则
199 … 主动帮助下属排忧解难
第六章 / 压力格局:敢于承担压力,善于利用压力
202 … 企业需要的是敢于挑战压力的人才
205 … 积极看待压力,压力才能化为动力
207 … 压力激发潜能,主动创造压力
210 … 用压力引导良性竞争的风气
212 … 给员工适当加压,促进业绩提升
第七章 / 执行格局:有条不紊,高质高效
215 … 上级的命令要努力贯彻执行
217 … 立即行动,绝不拖延
220 … 高效完成工作,第一次就把事情做好
224 … 执行切记:速度第一,完美第二
226 … 充分利用团队的力量
229 … 解决问题要先找关键要素
第八章 / 品质格局:克躁诚信,求真务实
232 … 克制浮躁,踏踏实实地工作
234 … 诚实守信,秉诚信才能立威信
235 … 把实事求是作为员工考核的第一标准
238 … 以“公心”做管理,对员工一视同仁
240 … 赏罚分明,确保薪酬公平合理
242 … 实话实说,问题才更容易解决
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