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创客日历:扒一扒那些年的创业关键词
如果说 21 世纪头 10 年我们亲眼目睹了美国互联网泡沫的消退和中国 PC 互联网的崛起,那么 21 世纪的第二个 10 年我们则亲身经历了移动互联网的爆发以及由此带来的创业热潮。短短数年时间,互联网刮起了一阵阵飓风,给我们的生活带来了翻天覆地的变化。而这些年的创业浪潮中都有哪些关键词呢?让我们来一起回顾品味一下。
2011 年热闹的千团大战
2010 年,Groupon 团购模式席卷中国,各类“国产”团购网站风生水起,成为中国互联网市场的一朵“奇葩”。 2011 年的高峰期,中国团购网站的数量突破5000 家,成了名副其实的“千团大战”,其中既不乏新浪、腾讯等传统门户列强的占山为王,也有拉手、美团、窝窝团等新生代团购网站的异军突起。 一时间“团购”几乎成了各互联网公司的标配功能,涌现了美团的拼单模式、大众点评的广告模式、百度糯米的地图 LBS 模式、窝窝团“网店通”的移动直销模式等众多新型商业模式。随着价格战引发的一系列恶性竞争,以及上市受阻、资本撤离导致的资金链断裂,团购行业在随后两三年迅速由盛转衰,步入了剩者为王、寡头竞争的格局。
2012 年流行的闪购模式
骤热骤冷的团购行业除了留下少数几家幸存者外,也衍生出不少商业模式的“变体”,闪购模式便是其中之一。与聚焦本地生活服务优惠折扣的团购网站相比,闪购平台专做知名品牌商品的限时特卖。这种主打“名牌正品 + 深度折扣 + 限时抢购”的 B2C 模式被称为“线上奥特莱斯”,走的不再是“人人皆卖家”的电商野蛮成长路径,而是通过自建专业的买手团队,依托强大的消费数据和经验,不断推出迎合消费者需求的爆款商品。在这一领域,唯品会、聚美优品、俏物悄语等从垂直细分市场率先发力,而后天猫、当当、京东等平台从多品类闪购迅速拓展,疯狂复制的商业模式让入局企业再次面临生存考验。
2013 年开启移动互联网时代
百度 19 亿美元收购 91 无线成了 2013 年移动互联网领域的头条,阿里和腾讯也毫不示弱地增加了在移动终端的投入。4G/5G 技术的成熟和普及,使得移动设备的激增和对 PC 机的分流已经成了不争的事实,各类信息愈加呈现“短平快”的特点。指尖上的网络不仅开启了手游、电子地图、O2O 等领域的创业盛宴,也让互联网思维开始渗入创业者的血液。借着互联网思维的东风,创客们张开了想象的翅膀,开煎饼摊,张罗花店,送水果,卖牛腩饭……中国消费者仿佛一下子进入了一个全新时代。
2014 年火爆的 O2O
2014 年引爆眼球的各类 O2O 事件在互联网圈子里快速传播和发酵,前有苏宁从线下电器零售商城转型成 O2O 电商平台,后有天猫主推的 O2O 概念引爆了“双十一”购物狂欢节……从团购网、优惠券和电子票的流行,到二维码和移动支付热潮,O2O 一直被冠以“改造传统产业”的历史使命,也成了万千创客奋斗掘金的一片热土。
2015 年的“互联网 +”
通俗地说,“互联网 +”就是“互联网 + 各个传统行业”,但这并不是简单的两者叠加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。伴随着全民互联网、终端移动化、用户年轻化、中产阶级扩大化的社会潮流,2015 年的中国创投圈掀起了“互联网 +”的高潮:滴滴 + 快的、美团 + 大众点评、58+ 赶集等 O2O 巨头合并;百度糯米、口碑、京东到家等大公司的纷纷入局;饿了么、e 袋洗等到家模式快速流行……创客们正用强大的互联网工具改造着我们的工作方法、生活方式、组织模式甚至社会生态。
2016 年的网红直播热潮
随着网红主播们爆红暴富神话的频频上演、明星大咖的高调加入,移动视频直播也已然成为互联网创投圈表现最抢眼的领域之一。据统计,目前各类型网络直播平台已经突破 300 家,高峰期用户规模高达 3 亿,日活跃用户数达 2400 万,市场规模超过百亿元。
…………
魏振胜,注册管理会计师、经济师、项目管理师,毕业于中山大学和法国格勒诺布尔高等商学院,主要研究方向包括创新创业、企业投融资、供应链管理等。
《创客之路》以“互联网 + 商业模式”为主线,基于商业模式创新三要素模型,全面分析各类主流互联网商业模式创新的成因、特点和应用,系统论述各类商业模式的实践经验和最佳创业案例,内容涵盖 B2B(企业对企业)、B2C(企业对消费者)、C2C(消费者对消费者)、O2O(线上线下相结合)、SNS(社会化网络)、App(移动应用)、IOT(物联网模式)、Cloud(云计算)等27种创新商业模式。行文中穿插了分享经济、客户体验至上、平台思维、跨界整合、闪购、迭代创新、社会化网络等新兴“互联网 +”理念,描绘了一个全面的互联网创业生态。
《创客之路》紧扣“创客 • 创新 • 创造”的时代主题,精挑细选出个性鲜明的优秀创业案例,在饶有趣味的讲故事过程中,归纳出中国创客们的创业实践经验。
【上篇 电子商务重新定义国人消费习惯】
第 1 站 电子零售商模式 / 003
第 2 站 市场平台商模式 / 011
第 3 站 网络直销模式 / 019
第 4 站 在线旅行社模式 / 029
第 5 站 跨境电商模式 / 037
第 6 站 电子分销商模式 / 045
第 7 站 电子采购商模式 / 053
第 8 站 平台交换模式 / 061
第 9 站 团购模式 / 069
第 10 站 消费者对消费者交易模式 / 077
【中篇 技术创新重新回归消费市场需求】
第 11 站 社区提供商模式 / 089
第 12 站 内容提供商模式 / 097
第 13 站 门户网站模式 / 105
第 14 站 服务提供商模式 / 113
第 15 站 行业协会平台模式 / 121
第 16 站 软件即服务模式 / 129
第 17 站 平台即服务模式 / 137
第 18 站 基础设施即服务模式 / 145
第 19 站 移动应用模式 / 153
【下篇 以人为本着力强调个性化体验】
第 20 站 线上到线下模式 / 163
第 21 站 线下到线上模式 / 173
第 22 站 线上线下整合模式 / 183
第 23 站 生鲜配送模式 / 191
第 24 站 零距离服务模式 / 199
第 25 站 共享经济模式 / 207
第 26 站 物联网模式 / 215
第 27 站 自媒体网红模式 / 223
【后记 中国式创业】 / 231
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