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戴维·艾伦帮助人们更清晰地认识到放松的必要性，并用多年的经验为人们提供了一套能帮你及时完成一切的GTD方法。
——弗朗西斯·赫塞尔本 世界著名领导力专家，德鲁克基金会董事会主席
当我被工作的繁重和复杂搞得不堪重负时，我翻开这本书，一下子就意识到里面提供了一种解决问题的很好方法。对于决策者而言，这是一个至关重要的自我管理工具。
——帕特·卡莱尔 著名人力资源管理专家
戴维·艾伦，被誉为世界具影响力的工作效率问题思想家，是纽约人寿公司、世界银行、福特基金会、美国海军等组织的主题演讲人兼主持人，并在全国各地举办针对个人和组织的各种研讨会。他任戴维·艾伦公司董事长，有超过35年的管理顾问和执行教练经验。他的作品主要由快公司、财富杂志、洛杉矶时报、纽约时报、华尔街日报等诸多机构出版。《搞定》已在30多个国家出版。艾伦在荷兰阿姆斯特丹居住。
新版特色：
· 增加两章全新内容
· 更新的自我管理方法及工具，适应当下的全新现实
· 全部修订第一版英文原文
· 全部修订第一版中文译文
戴维·艾伦的《搞定I》（Getting Things Done）已经成为时间管理领域的具影响力的著作之一，书中介绍的GTD（Getting Things Done）时间管理方法也成为全球千万读者用来轻松高效完成工作与个人事务的优秀工具。GTD看似简单易行，其背后却有深刻的洞见：
· 原则：有效地处理内心的承诺。原则一：养成收集待办事项的习惯。原则二：确定下一步行动。原则三：学会关注结果。
· 目标：解除你精神上的负担，并把事情做好。只有轻松，才能高效。
· 重要的技巧：把一切事务赶出大脑。如果一件事情总占据着你的头脑，你的思维就会受阻。
· 自下而上的方法：先琐事，再理想。当底层的具体事务得到及时处理后，你也就为更高一级的思维活动做好了准备。
时间管理的本质，是管理我们的心智和行动。
第一部分 通向从容之道
第1章 新情况，新做法
像实干家一样思考问题，像思想家一样付诸行动。
第2章 掌控生活：横向管理工作流程的5个阶段
我们应该使任何事物都变得越简单越好，而不是比较简单。
第3章 控制项目：纵向管理项目计划的5个阶段
当着手处理平凡琐事的时候，必须着眼于大局，这样一来，所有的烦琐小事才能够沿着正确的方向发展。
第二部分 远离压力，提高效率
第4章 准备工作：确定时间、空间和工具
提升个人工作效率的最佳手段之一，就是拥有你乐于使用的管理工具。
第5章 收集阶段：归拢材料
训练自己发现那些没有做到位的事情。
第6章 理清阶段：清空文件夹
文件夹是一个处理问题的站点，而不是一个存储容器。
第7章 组织阶段：建立好清单
在从局部管理向全局总揽的转化过程中，一个完整和同步的工作清单堪称一个主要的运作手段。
第8章 回顾阶段：保障系统的有效运行
只要你保证在适当的时间查阅适当的资料，每天仅仅几秒钟也就是回顾检查所需要的全部时间。
第9章 执行阶段：选择最合适的行动
你的工作是发现你的工作，然后全身心地投入其中。
第10章 学会控制项目
准备行动、创造条件，对工作进行一些创造性的思考。然后，你能就把大多数人远远地抛在后面了。
第三部分 三个关键原则
第11章 原则一：养成收集的习惯
焦虑感和内疚感并非是由于承担太多的工作而造成的，这是由于你撕毁了同自己签订的协议而自然导致的后果。
第12章 原则二：确定“下一步行动”
无论问题有多么大、多么严峻，你总可以向解决它们的方向迈出小小的一步，从而根除掉束手无策的感觉。行动起来吧。
第13章 原则三：学会关注结果
没有明确任务的展望充其量只是一个梦想，而缺乏前景的任务只是痛苦和艰辛的劳作。同时拥有前景和任务才是世界的希望。
第14章 GTD和认知科学
第15章 GTD精进之路
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