高等教育“十一五”规划教材:大学生创业管理教程

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  • 商品名称:高等教育“十一五”规划教材:大学生创业管理教程
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精彩书摘:
    第一章  创业导论
    第二节  创业活动的一般过程与注意事项
    一、创业活动的一般过程
    作为一个创业者,要创建一个新的企业或者发展一个新的经营方向,在创业过程中通常要经历发现和评估市场机会、准备和撰写创业计划书、确定并获取创业所需要的各种资源、管理新创事业四个阶段。
    (一)第一阶段:发现和评估市场机会
    创业者初创企业的动力往往是发现了一个新的市场需求或者发现市场需求大于市场的供给能力,或者认为新产品能够开启新的市场需求。但是,这样的市场机会并非只有创业者自身认识到了,其他的竞争者也许同样准备加入这个行列。因此,并不是每个市场机会都需要付出行动去满足它,而是评估这个机会所能带来的回报和风险,评估这个市场机会所创造的服务或产品生命周期,它能否支持企业长期的获利,或者能够在适当的时候及时退出。
    (二)第二阶段:准备和撰写创业计划书
    创业计划书是说服自己,更是说服投资者的重要文件。不仅如此,创业计划书也将使创业者深入地分析目标市场的各种影响因素,并能够得到基本客观的认识和评价。同时,创业计划书将迫使创业者认真分析创业过程必须获得的创业资源,了解自己已经获取的资源、需要获取的资源以及获取这些资源的途径和方法。使创业者在创业之前,能够对整个创业过程进行有效的把握,对市场机会的变化有所预警,从而降低进入新领域所面临的各种风险,提高创业成功的可能性。
    ……
内容简介:
    《大学生创业管理教程》编者从创业者的角度出发,按照其创业过程中要经历的步骤及可能遇到的问题组织章节;内容编写主要包括准备创业的创业者如何进行创业机会的选择与分析,如何发现机会、评估项目,如何组建管理团队,编写创业计划书及如何创办与经营一个企业,并讲述了创业过程中经常遇到的法律问题和相关法律知识等;针对每一创业环节,编者还精心设计了实训项目,以帮助读者理解创业的理论知识并学会运用它们。
    《大学生创业管理教程》不仅适合高等院校的学生使用,也可以作为社会从业人员的参考用书。
目录:
前言
第一章 创业导论
第一节 时代呼唤大学生创业
第二节 创业活动的一般过程与注意事项
第三节 创业类型与条件

第二章 创业机会的把握与评估
第一节 把握创业机会
第二节 创业机会分析的基本内容
第三节 创业机会评估常用的方法

第三章 创业者和创业团队
第一节 创业者
第二节 创业团队

第四章 创业计划书
第一节 创业计划书的含义
第二节 制定创业计划的步骤
第三节 创业计划书的撰写

第五章 创业融资与风险投资
第一节 创业融资
第二节 风险投资的概念与特征
第三节 风险投资的运作

第六章 创建新企业
第一节 企业组织形式的选择
第二节 新创企业选址策略与步骤
第三节 新创企业的申办程序

第七章 新创企业运营管理(上)
第一节 揭开新创企业的神秘面纱
第二节 新创企业的营销管理

第八章 新创企业运营管理(下)
第一节 新创企业的财务管理
第二节 新创企业的人力资源管理

第九章 新创企业的法律问题
第一节 创业活动中的法律保护
第二节 新创企业经营活动所涉及的法律问题及自我保护
第三节 创业法制管理
附录“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介
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