创新与创业

售价 降价通知
市场价 ¥60.72
会员等级价格
  • 上架时间
    2022-03-14
  • 累积评价0人评价

  • 累计销量

  • 赠送积分43

  • 数量
    减少数量 增加数量   有货
平台自营
商家名称:
标准查询网
客服邮件:
2591325828@qq.com
客服电话:
010-62993931
在线客服:
QQ

扫一扫,手机访问微商城

推荐精品

同类品牌

最近上新

  • 商品名称:创新与创业
  • 商品编号:12357491
  • 品牌:
  • 上架时间:2022-03-14
精彩书摘:
第一章 创新创业概述
人类文明进程中不可缺少的内容之一就是创造、创新、创业实践活动。
回望人类的历史,创造、创新实践活动一直以朦胧、随机的脚步行进着,直至近现代科学技术的产生和发展,创造、创新成果才大量涌现。当代社会,创造、创新实践活动已拥有系统的科学技术方法,人们对创造、创新实践活动的认识也得进一步深化。人类为了生存向自然索取,同样也受到自然的报复和抵制。人类为改造自然建设社会体系而奉献生产劳动,同时也受到社会的制约与改造。人是创造活动的主体,也在创造活动中得到进步与提高,受正功能的恩惠,也遭受负功能的困扰。
当代社会,创造性思维与创造、创新实践活动不再是单纯的非逻辑思维与经验技能,而是与逻辑思维与系统思维方法有机结合起来,创业活动也成为把创造、创新实践成果转化为现实的有效途径。现代的创造、创新、创业实践活动也越来越成为一种集成耦合的体系。
为了更好地学习创新创业知识,需要首先熟悉创造、创新创业的基本问题。
第一节 创造创新的基本问题
创造,是人类语言中最有魅力的词汇。
创造是人类最美好的行为,是推动人类文明历史向前的最重要、最高尚的行为。
人类社会的文明史,就是一部创造发明史。席卷全球的技术、经济竞争,与其说是人才的竞争,不如说是人才创造力的竞争。我国在这场竞争中的最大优势,在于拥有世界上数量最大的人力资源,如果全民族创造力得以开发,中华民族必将永远立于不败之地。在许多人的印象中创造是那些在人类历史上留下浓墨重彩一笔的伟大人物的事情。事实上,对于普通人来说,创造不仅是可能而且是十分重要的。因此,在本书的开篇,我们首先面对一道看起来很难以解决但又是可以“迎刃而解”的问题:
在一届篮球比赛中。比赛进行到小组单循环比赛最后的争夺出线阶段。交战双方是“甲”队和“乙”队,“甲”队如果获胜,将和同小组的“丙”队积分相同,但必须在本场比赛战胜“乙”队的净胜分数在7分以上,才能挤掉“丙”队获得小组出线权。比赛开始以后,“甲”“乙”两队展开了拉锯战,场上你得一球,我得两分,成绩交替上升,比分始终拉不开。直到比赛距终场还有五秒钟左右时,“乙”队投篮获得2分,这时“甲”队获得球权,但是只领先“乙”队2分。显然,不论是从场面上,还是在时间上,在不到五秒钟的时间内,想连续获得5分是不可能的事。此时,“甲”队教练请求暂停,他把队员召集到场边,面授机宜。等比赛再次开始后,哨声一响,“乙”队开始缓慢的退守,做出了一个只给“甲”队一次进攻的机会的态势;然而,一个令人目瞪口呆的场面出现了……
最后,“甲”队奇迹般获得胜利,请问“甲”队教练采用了什么战术?看到上面的这个题目,如果您马上想出了办法,说明您的创造力是很强的。但是,如果您觉得这个问题难以解决也不要紧,因为如果您掌握了创造性思维方法和创造技法,您就会创造性地解决上述问题。如果,您对此有兴趣,就让我们一起进入这个创造、创新能力开发的课堂。
作者简介:
张子睿
中国创造学会理事,中国发明协会高校创造教育分会理事,北京创造学会常务理事、科普工作委员会主任、青年工作委员主任。长期致力于创造学理论(创造、创新理论)研究、长期关注青少年素质教育及创业研究,公开发表论文六十余篇,以di一作者出版专著、教材三十余部。《创造性解决问题》(2005 年出版)于2008年4月获得中国创造学会创造成果二等奖。
内容简介:
本书内容形成上下两篇:上篇以创造创新为主,下篇以创业基本问题为主。考虑到内容的通用性,上篇在创新技法的讲述中删去了对工程背景知识要求较高的物场分析法和等价变换法,而在创造性解决问题一章中删去了只有工科学生需要掌握的创造性设计内容。下篇在避免与相关管理类创业课程知识重合的基础上,保障通用性和特色,增加了大多数教材所没有的中国创业历史回顾与反思,并重视环境与价值分析。这样,既避免与前述其他专家学者的成果重合,又使本书的探索为创新、创业教育增加了一些新的内容,并且努力寻找到一种创新创业内容上的平衡。
目录:
前 言
第一章 创新创业概述…………………………………………………… 001
第一节 创造创新的基本问题… ………………………………………… 001
第二节 创业的基本问题… ……………………………………………… 018
第二章 创新思维方法…………………………………………………… 031
第一节 突破传统观念… ………………………………………………… 031
第二节 保障逻辑思维的严密性… ……………………………………… 047
第三节 变换思维角度… ………………………………………………… 058
第三章 创新方法………………………………………………………… 087
第一节 思维激励技法… ………………………………………………… 088
第二节 提高联想能力的方法… ………………………………………… 098
第三节 类比法… ………………………………………………………… 107
第四节 提高逻辑推理能力的方法… …………………………………… 114
第五节 信息资料收集方法… …………………………………………… 122
第六节 系统综合能力培养… …………………………………………… 126
第七节 应用预测能力解决问题… ……………………………………… 134
第四章 创造性解决问题实务…………………………………………… 137
第一节 解决问题概述… ………………………………………………… 140
第二节 技术发明中的解决问题训练… ………………………………… 147
第三节 新产品开发中的创造性解决问题… …………………………… 163
第五章 创业的社会作用与创业思想…………………………………… 179
第一节 创业的社会作用… ……………………………………………… 179
第二节 创业思想成因与价值… ………………………………………… 191
第六章 创业环境与类型………………………………………………… 207
第一节 创业环境与中国典型创业环境… ……………………………… 207
第二节 创业类型及其优化关键手段… ………………………………… 219
第七章 中国传统创业思想回顾………………………………………… 237
第一节 值得创业者学习的中国传统思想回顾… ……………………… 237
第二节 中国近代民族资产阶级创业者思想… ………………………… 258
参考文献…………………………………………………………………… 273
商品评价
  • 0%

    好评度

  • 好评(0%)
    中评(0%)
    差评(0%)
  • 全部评价(0)
  • 好评(0)
  • 中评(0)
  • 差评(0)
  • 用户晒单(0)
售后保障
售前服务电话:010-62993931
售后服务电话:010-62993931
本商城向您保证所售商品均为正品行货。本商城还为您提供具有竞争力的商品价格和运费政策,请您放心购买!

注:因厂家会在没有任何提前通知的情况下更改产品包装、产地或者一些附件,本司不能确保客户收到的货物与商城图片、产地、附件说明完全一致。只能确保为原厂正货!若本商城没有及时更新,请大家谅解!
权利声明:
本商城上的所有商品信息、客户评价、商品咨询、网友讨论等内容,是标准查询网重要的经营资源,未经许可,禁止非法转载使用。

注:本站商品信息均来自于厂商,其真实性、准确性和合法性由信息拥有者(厂商)负责。本站不提供任何保证,并不承担任何法律责任。

常见问题
下单后可以修改订单吗?

由本网站发货的订单,在订单发货之前可以修改,打开“订单详情”页面,若已经出现物流信息,则表示订单无法修改。

无货商品几天可以到货?

您可以通过以下方法获取商品的到货时间:若商品页面中,显示“无货”时:商品具体的到货时间是无法确定的,您可以通过商品页面的“到货通知”功能获得商品到货提醒。

订单如何取消?

如订单处于暂停状态,进入“我的订单"页面,找到要取消的订单,点击“取消订单”按钮,若已经有物流信息,则不能取消订单。

可以开发票吗?

本网站所售商品都是正品行货,均开具正规发票(图书商品用户自由选择是否开发票),发票金额含配送费金额,另有说明的除外。

如何联系商家?

在商品页面右则,您可以看到卖家信息,点击“联系客服”按钮,咨询卖家的在线客服人员,您也可以直接致电。

收到的商品少了/发错了怎么办?

同个订单购买多个商品可能会分为一个以上包裹发出,可能不会同时送达,建议您耐心等待1-2天,如未收到,本网站自营商品可直接联系标准查询网在线客服。

如何申请退货/换货?

登陆网站,进入“我的订单”,点击客户服务下的返修/退换货或商品右则的申请返修/退换货,出现返修及退换货首页,点击“申请”即可操作退换货及返修,提交成功后请耐心等待,由专业的售后工作人员受理您的申请。

退/换货需要多长时间?

一般情况下,退货处理周期(不包含检测时间):自接收到问题商品之日起 7 日之内为您处理完成,各支付方式退款时间请点击查阅退款多久可以到账;
换货处理周期:自接收到问题商品之日起 15 日之内为您处理完成。

温馨提示

确定取消
温馨提示

关闭
您尚未登录

用户登陆

立即注册
忘记密码?