精彩书摘:
第一章 管理基础理论
1.1 管理的范畴
管理作为现实生活中无处不在的一种手段，已逐渐为广大青年所了解。管理作为生产要素，特别是在知识经济到来的今天，对经济发展的作用越来越大。人们对管理作为生产要素的认识，特别是作为知识性要素的认识，使管理的认识更加深化，管理无论是作为手段或是作为要素，都使管理的内涵和外延进一步得到了新的提升。因此，学习共青团工作项目管理，首先得对管理的范畴作一个划定。
1.1.1 什么是管理
在我们的现实生活中，各种各样工作都是有效整合组织内有限资源，以实现组织既定目标，这些工作都是由管理者来完成的。
管理这一概念在《经济与管理大辞典》中是这样论述的：“管理是与人类社会共生的，管理的概念具有极普遍的意义。社会中的每个人都在进行着管理工作，每个人都在从事把有限的资源（自己的或他人的物质、金钱和时间）分配给众多的、相互竞争的难以满足的目的。从现代管理角度来看，管理就是由一个或更多的人协调他人活动，以达到任何个人单独行动所无法达到的目标。”
管理学者约瑟夫·W·麦克盖尔在《管理与方法》一书中论述：“那些不从事任何管理的人，或是年纪太小，或是年纪太大，要不就是那些在单位里被认为是无能的人。”
作者简介：
内容简介：
本书综合了青年学、社会学、管理学、经济学、计算机等多学科的研究成果，涉及了共青团工作时间管理、人力资源管理、经费管理等实用技术和工具，是目前唯一的一本比较全面、专业、具有共青团工作特色，理论与实务相结合的项目管理教程。
视角上，从共青团工作项目管理的基本构架、管理环境、项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目结束，及项目管理工具软件等角度，全面地介绍了项目管理在共青团工作中的应用和实现技术。
内容上，将管理理论与共青团工作理论、行政管理与经济管理相结合，理论前沿、实践性强、内容简明、深入浅出。每章结尾都附了大量的青年工作实例和练习，读者经过较短篇幅的学习，就能举一反三，实践应用项目管理知识。
形式上，选择了青年工作等行政工作常见的案例，帮助广大读者联系实际应用项目管理知识，设计最经济的工作路线，组织最有效的各种活动，在有效推进共青团工作的同时，增长经济管理知识、锻炼组织谋划能力。在学习中应用，在应用中学习，提升广大团员青年的现代科学素质。
目录：
第一章 管理基础理论
1.1 管理的范畴
1.2 管理的发展
1.3 管理的创新
案例首钢ERP工程管理创新实施方法
练习
第二章 项目管理
2.1 项目管理概念
2.2 项目管理的产生与发展
2.3 项目管理的新视角
2.4 项目管理的知识体系
案例PCC公司应用项目整体管理大大缩短技改项目建设周期
练习
第三章 共青团工作项目管理
3.1 共青团工作项目
3.2 共青团工作项目管理的特性
3.3 共青团工作项目管理若干概念
案例青年工作项目管理——共青团工作的新探索
练习
第四章 共青团工作项目管理关键点
4.1 项目阶段与项目生命周期
4.2 共青团工作项目管理的环境
4.3 项目组织形式
4.4 项目负责人
4.5 项目团队
案例谁是合格的项目负责人
练习
第五章 项目的启动
5.1 需求来源与调查
5.2 项目构思与发起
5.3 项目选择与目标确定
5.4 项目可行性研究
案例武汉市青年文化创新行动项目分析报告书
练习
第六章 项目的计划
6.1 项目计划的作用与形式
6.2 项目计划的编制
6.3 项目计划的工具和方法
案例某团市委项目计划书
练习
第七章 项目的实施
7.1 项目实施的准备工作
7.2 项目信息系统的建设
7.3 按计划实施项目
7.4 解决问题的程序
案例项目负责人面临的困难有哪些
练习
第八章 项目的控制
8.1 项目控制的过程
8.2 项目控制的内容及系统
8.3 项目的进度控制
8.4 项目的成本控制
8.5 项目的质量控制
8.6 项目的风险控制
案例某市青少年维权活动实施方案
练习
第九章 项目的结束
9.1 项目终止的方式
9.2 项目相关文件归档
9.3 项目实施后评价
案例贵州毕节团地委“五四”系列活动安排
练习
第十章 项目管理理论与方法拓展
10.1 不确定性分析理论与方法
10.2 项目融资
案例深圳沙角B电厂项目建设与融资模式
练习
第十一章 共青团工作项目管理工具软件——MicrosoftProject2003应用
11.1 MicrosoftProject2003的功能及系统要求
11.2 项目管理与Project2003的关系
11.3 MicrosoftProject2003工作界面
11.4 MicrosoftProject2003基本操作
11.5 MicrosoftProject2003建立项目
第十二章 典型案例
案例一 共青团贵州省第十一次代表大会
案例二 中铁五局集团第二届青年职业技能大赛项目
案例三 “春晖行动”凤冈县花坪东山街道建设现场捐赠大会
主要参考文献
后记
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