互联网+商业银行供应链金融创新

于海静，女，1972年7月出生，27年金融从业经历，先后在国有银行、股份制商业银行的总行、分行工作，拥有丰富的金融从业经验。武汉理工大学产业经济学博士，北京交通大学管理学硕士，发表金融论文多篇。

在我国实施供给侧改革和推进经济结构转型，大力发展高技术产业背景下，商业银行必须回归服务实体经济的本质，需要深度介入产业链，寻找与产业发展契合的增长点和进行商业模式创新。供应链金融作为一种创新型金融业务，不仅是商业银行创新拓展业务占领市场空间的重要途径，同时也为供应链中核心企业与中小企业提供了融资渠道，是产业链与资金链进行整合与重组的有效工具。本文综合运用多种定量分析工具，采用商业银行主体与服务供应链客体的系统范式剖析商业银行供应链金融创新发展路径问题。

第1章　绪　论001

1.1　研究背景001

1.2　研究意义003

1.3　国内外研究现状分析005

1.3.1　国内外研究现状005

1.3.2　研究述评016

1.4　研究目标018

1.5　研究方法与技术路线018

1.5.1　研究方法018

1.5.2　研究思路019

1.6　研究创新点019

第2章　相关概念与基础理论介绍021

2.1　供应链金融基础理论021

2.1.1　供应链及管理021

2.1.2　供应链金融概念022

2.1.3　供应链金融的业务模式025

2.2　交易成本理论028

2.2.1　交易成本构成028

2.2.2　交易成本影响因素029

2.3　自偿性贸易融资理论030

2.3.1　自偿性贸易融资的内涵030

2.3.2　自偿性贸易融资特点031

2.4　长尾理论 032 

2.5　平台经济理论 032 

第3 章　“互联网+”下商业银行供应链金融创新发展现状分析 034 

3.1　供应链金融发展概况 034 

3.1.1　国内商业银行供应链金融业务发展特点 034 

3.1.2　国内商业银行供应链金融涉足的行业 035 

3.1.3　国内商业银行供应链金融业务基本模式 038 

3.2　基于“互联网+”的商业银行供应链金融发展存在的问题 038 

3.2.1　商业银行供应链金融业务规模偏小 038 

3.2.2　商业银行提供的供应链金融业务质量较差 040 

3.2.3　商业银行供应链金融业务成长不足 043 

3.2.4　商业银行供应链金融业务开展基础建设滞后 044 

3.2.5　商业银行供应链金融业务管理水平差 045 

3.2.6　商业银行与供应链金融业务相关机构合作质量差 048 

3.2.7　商业银行供应链金融业务所在供应链质量不高 050 

3.2.8　我国供应链金融业务环境建设还需加强 051 

3.2.9　客户对商业银行提供的供应链金融业务满意度不高 052 

3.2.10　商业银行供应链金融业绩成长缓慢 053 

3.3　基于“互联网+”的商业银行供应链金融创新发展可行性分析 055 

3.3.1　基于“互联网+”的商业银行供应链金融创新发展的必要性 055 

3.3.2　基于“互联网+”的商业银行供应链金融创新发展的可行性 060 

第4 章　“互联网+”下商业银行供应链金融创新发展影响因素识别 069 

4.1　商业银行供应链金融创新绩效影响因素构成分析 069 

4.1.1　资源因素 069 

4.1.2　能力因素 072

4.1.3　管理效率因素 073 

4.1.4　环境因素 074 

4.2　商业银行供应链金融创新发展影响因素量表设计 075 

4.2.1　影响因素量表初始设计 075 

4.2.2　测度量表优化 077 

4.3　商业银行供应链金融创新发展影响因素主因子提取过程 079 

4.3.1　样本数据整体信度分析 079 

4.3.2　探索性因子分析 080 

4.4　商业银行供应链金融创新发展影响因素确认 082 

4.4.1　相关分析 082 

4.4.2　回归分析 083 

4.5　研究结论 084 

第5 章　“互联网+”下商业银行供应链金融创新发展结构化拓展路径 085 

5.1　理论与假设 085 

5.2　研究方法 088 

5.2.1　数据收集 088 

5.2.2　变量测量 089 

5.2.3　结构化路径模型搭建 090 

5.3　研究结果及讨论 093 

5.3.1　研究结果 093 

5.3.2　研究讨论 095 

第6 章　“互联网+”下商业银行供应链金融创新发展产业路径设计 097 

6.1　传统产业商业银行供应链金融创新发展产业路径 097 

6.1.1　传统产业供应链金融业务吸引力评价指标体系设计原则 097 

6.1.2　评价指标体系优化设计 098 

6.1.3　商业银行供应链金融传统产业发展规划 102 

6.1.4　商业银行供应链金融业务开展模式分析 111

6.2　商业银行供应链金融高技术产业发展规划 112 

6.2.1　供应链金融业务在高技术产业中的适用性 112 

6.2.2　高技术产业供应链金融业务吸引力评价指标体系搭建 113 

6.2.3　商业银行供应链金融高技术产业发展路径规划 117 

6.2.4　业务开展模式 126 

6.3　商业银行供应链金融创新发展中供应链优度选择 127 

6.3.1　“互联网+”下供应链质量优度分析 128 

6.3.2　供应链优度指标设计原则 130 

6.3.3　供应链优度评价指标体系搭建 131 

6.3.4　供应链优度模糊评价模型 132 

第7 章　“互联网+”下商业银行供应链金融创新发展策略建议 141 

7.1　商业银行供应链金融创新发展思路 141 

7.2　商业银行供应链金融创新能力建设策略 144 

7.2.1　商业银行供应链金融创新能力内生建设策略 144 

7.2.2　商业银行供应链金融创新能力外生建设策略 145 

7.3　商业银行供应链金融业务创新策略 148 

7.3.1　差异化产品开发 148 

7.3.2　细化产品功能突出“精”和“专” 149 

7.3.3　细分市场提供综合性金融服务方案 150 

7.4　商业银行供应链金融营销策略 151 

7.4.1　借鉴互联网思维进行变革 151 

7.4.2　增强体制灵活性整合品牌资源 152 

7.4.3　运用大数据进行营销促效率提升 154 

7.4.4　重构客户响应体系提升服务质量 155 

7.5　商业银行供应链金融创新发展风险防范措施 156 

7.5.1　利用互联网技术防范风控 156 

7.5.2　以流程控制为核心构筑风险防范能力 157 

7.6　商业银行供应链金融创新发展保障措施 159

7.6.1　构建基于大数据技术的服务系统 159 

7.6.2　构建全功能电商平台完善电子商务服务和运营体系 161 

7.6.3　搭建物流与供应链管理平台增强银企之间的有效联动机制 161 

7.6.4　打造互联网共享企业文化 162 

7.6.5　培育专业化的供应链金融业务团队 163 

第8 章　全书总结与展望 164 

8.1　全书总结 164 

8.2　研究展望 165 

参考文献 166