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导 读
在有些人眼里,根据两位创作者大卫·西蒙(David Simon)和埃德·伯恩斯(Ed Burns)真实经历改编的HBO系列剧集《火线》(The Wire),是我们时代最伟大的文化档案之一。理由也很充分:剧集聚焦于美国城市巴尔的摩,深入挖掘了几项重大机制(警察、学校系统、市政政治和新闻媒体),对其运作和功能障碍问题进行了有如X光片般的深刻剖析。这一剧集吸引了多国观众,因为其主题“组织功能障碍”在整个西方社会都引起广泛的共鸣。
《火线》经常出现的一个主题,是指标的显著性: 以“问责制”(accountability)为标志的“测量绩效”(measured performance)。警长痴迷于完成数字(比方说,解决了多少桩案件,逮捕了多少名毒贩子,犯罪率是多少),并通过各种手段来达到统计目标,哪怕牺牲效力也在所不惜。政客们也在索要能证明警方成功控制犯罪的数据。故此,警察部队想方设法地不让谋杀案出现在自己所在的辖区: 一伙毒贩在废弃的房屋里处置尸体,负责凶杀案件的警司却阻挠手下发现此事,因为这会降低“清除率”,即罪案解决百分比的指标。剧集的大部分情节都围绕着富有奉献精神的警探展开,他们力争解决一桩某个大毒枭涉嫌参与的复杂犯罪案件。但由于这桩案件要花上几个月甚至几年才能坐实,警方高层不鼓励他们这么做,高层只希望警探们多逮捕低级毒贩子,积累漂亮的指标;可是不论逮捕多少低级毒贩子,贩毒集团都能立刻换上新人。市长办公室要求在年底之前让重大犯罪率下降5%,只可惜这个目标根本做不到,除非无视实际的犯罪,或是降低罪案严重性。在这些例子中,官员们都参与了“统计数据注水”(juking the stats),通过扭曲实际结果,或是将时间和精力从预防犯罪投入到生产率较低的工作上,以求改善指标。
另一集的剧情涉及一名前警察,他在一所中学教书,这所中学所在的社区,饱受贫困、滥用毒品和家庭破碎困扰。学校的学生成绩糟糕,而如果学生的考试成绩没有提高,学校就有关门大吉的风险。为此,在准备进行标准化英语阅读和写作考试之前的6星期,校长下达指示,要老师们将所有课堂时间都集中在备考上,完全忽略其他科目(这种策略,被委婉地称为“课程调准”)。“为了考试而教学”,就跟统计数据注水一样,是机构扭曲的表现,人们的努力偏离了设立机构的真正目的(教育),以求实现其生存赖以维系的度量目标。
绩效指标的这种扭曲效应,大西洋对岸的大不列颠也感同身受。[1]在当地,另一部由曾经的真实从业者执笔的电视连续剧,捕捉到了相同的现象。前医院医师杰德·默丘里奥(Jed Mercurio)执笔编剧的《妇产科医生》(Bodies),发生在一座大都市医院的妇产科病房。第一集里,一位新来的高级外科医生对患有复杂并发症的患者进行手术,结果患者死亡。他的竞争对手随后向新医生提出了这样的建议:“优秀的外科医生会根据自己的优秀判断力,避开任何有可能会检验自己优秀能力的状况。”也就是说,他会避免疑难病例,以维持自己的成功率。这是经典的“抹奶油”策略,也就是避免有可能对人的测量绩效造成负面影响的风险病例。这种策略的代价是,手术失败风险较高的患者,因为得不到手术治疗,几乎肯定会死。
《妇产科医生》是一部医学剧集,但现实世界里充斥着它描绘的现象。举例来说,大量研究表明,如果外科医生是按成功率来接受评级或获得报酬的,一些医生就会拒绝对病情较复杂或病情严重的患者施术。排除更困难的病例(因为它们存在结果不佳的可能性),提高了外科医生的成功率,也就提高了他们的指标、名声和报酬。当然,这么做的代价是,牺牲了被拒做手术的患者的性命。但这些死亡并未体现在指标里。
我们会看到,操纵指标的现象发生在每一个领域: 警务,基础、中等和高等教育,医疗,非营利组织,当然还有企业。采用绩效指标作为奖惩基础,会带来许多不可避免的问题,操纵指标只是其中之一。有些事物可以测量,有些事物值得测量。但能被测量的东西,不见得总是值得测量;得到测量的东西,跟我们真正想知道的东西,有可能毫无关系。测量的成本可能高于收益。被测量的东西,有可能让我们从真正在乎的事情上分散了精力。测量给我们带来的或许是扭曲的知识——看似可靠,实则具有欺骗性的知识。
杰瑞.穆勒(Jerry Z. Muller)
美国华盛顿天主教大学杰出教授。其著作包括:《另一个失败了的上帝:汉斯·弗莱尔和德国保守主义的去激进化》《亚当·斯密在他的时代和我们的时代:设计体面的社会》《保守主义:从大卫·休谟至今的社会和政治思想选集》,以及《市场与大师:西方思想如何看待资本主义》。 穆勒凭借《市场与大师》被历史学会授予唐纳德·卡根奖。
今日各式各样的组织都深信,成功的必经之路就是量化人的绩效,公布结果,并根据数字来分配酬劳。但是,当我们饱含热情地投入具有科学严谨性的评估过程,我们却由测量绩效,变成了痴迷于测量本身。这就带来了“指标的暴政”,它始终威胁着人类生活的品质和最重要机构的表现。在这本来得甚为及时的力作当中,杰瑞·穆勒揭示了我们对指标的沉迷正在造成什么样的损害——并探讨了我们应当如何加以补救。
本书简明易懂,列举了大量来自教育、医疗、商业和金融、政府、警察和军队、慈善事业及对外援助领域的事例,解释了为何看似势不可挡的量化绩效的压力,会造成扭曲和分心效应,不管是经由鼓励“对数字动手脚”还是“为了考试而教学”。但是,指标其实可以成为好东西,只要我们是用它来辅助——而非替代——基于个人经验的判断力,穆勒也列举了指标在哪些情况下发挥了有益作用。
书末还提供了一份何时以及怎样运用指标的核对清单。对于日益波及我们所有人,却罕有人质疑的一股趋势,《指标陷阱》是一份不可或缺的矫正。
导读
第一部分 论点
第1章 论点简述
第2章 一再出现的缺陷
第二部分 背景
第3章 测量和按绩效付酬的起源
第4章 指标为什么大受欢迎?
第5章 委托、代理和激励
第6章 哲学性批判
第三部分 测量一切?:案例研究
第7章 大学院校
第8章 中小学
第9章 医疗
第10章 警务
第11章 军队
第12章 商业和金融
第13章 慈善事业和对外援助
补记
第14章 当透明度变成绩效的大敌:政治、外交、情报和婚姻
第四部分 结论
第15章 非计划但可预见的负面后果
第16章 何时使用指标,以及怎样使用:核对清单
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