意义思考的力量

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  • 商品名称:意义思考的力量
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精彩书摘:

第一章:意义思考的意义

 

 

什么是你的“起手式”? 

 

 

想让自己成为更好的规划者吗?那要先看看,你规划时都在忙些什么?

试想以下场景。某次,当你转换工作跑道后,准备到新公司报到。主管事前通知你,需要在下星期的部门例会中,进行五分钟新人自我介绍。而你打算在某个周末午后,构思上台时要说明的内容。

此时,你打算进行的第一个动作是什么?是闭上眼睛开始回忆起过往人生的点点滴滴,接着拿出纸笔,记录下自己觉得值得一说的特殊经历?还是打开简报软件,随兴敲下一些想法,先将投影片塞好塞满之后,再进行后续想法整理? 

本书告诉你,不论采取随兴记录想法,或是直接打开PowerPoint, 上述两种做法都是建构想法时的错误方式。“意义思考”的观念认为: 你首先应该做的事情,就是放下纸笔、合上笔记本电脑,认真思考一个本质性的问题:“我,究竟是一个怎么样的人?”

“基本功”能带来好结果。越基本的东西往往越重要,但是人们总是习惯忽略基本。“意义思考”如同空气般普遍存在,但是大多时候你却完全感觉不到。与“意义思考”概念相关或类似的同义词包括:想法主轴、本质思考、溯因思考、核心概念、一句话、提案策略、定义能力、The Vague Idea.、Core Concept等。然而“意义思考”的“意义”是什么? 

如果以最简单的文字表达:“意义思考”是一概而论的能力。它强调规划一切事物,必须要“回到想法原点”,进行本质性的探索,之后再向下展开一切,“让所有内容之间,具有想法关联性”的思考能力。

作者简介:

韩明文

    商业简报网创办人、企管讲师、文字工作者、微软PowerPoint MVP。每年进行200场以上的企业简报训练课程。以简报教学为终身志业,并经由简报视角观察人生百态。擅长主题:意义思考工作法、商业简报制作技巧、逻辑性简报建构、解决问题式简报制作、十倍速简报制作、秒懂简报制作、商业图表活用术等。


内容简介:

      意义思考是什么? 如果以简单的文字表达,意义思考是一概而论的能力,它强调规划一切事物,必须要“回到想法原点”,进行本质性的探索,之后再向下展开一切,“让所有内容之间,具有想法关联性”。

      意义思考是一种整理想法的技术,也是一种掌握重点的能力。书中归纳出九大意义思考工具,包括:更高一阶、衔接至下一个阶段、关键时刻、重新定义、采取不同分类、历史中的独特性、后一块拼图、重中之重,以及多方交集。

     学会九大意义思考工具可以获得七大好处:化繁为简、弹性沟通、抓出重点与全面理解、产生说服力、获得庞大的回应力、提升规划效率、增加新构想的可行性。

     进行意义思考时,不要急于找到答案,不经一番寒彻骨,得到的也不会是佳答案。先把问题暂存心中,再以长时间进行思维酝酿。意义思考是一种必须用尽全力后才能体会的心法。而你为它所吃过的苦,都将在未来成为一份高价值的礼物。


目录:

前言 从基本找寻力量 001

 

第1章“意义思考”的意义

“意义思考”是创造力、逻辑力之外的“第三种思维”。

一切事物的前期规划都需要使用这种能力才能与众不同。

什么是你的“起手式”? 002

拥有“意义思考”能力的多重好处 006

别为了“速度”,失去了“高度” 016

 

第 2章有效的沟通模式

“意义思考”只需要凭借“一句话”,就能让对方听透到底。

“意义思考”是一种微信息,同时也是最关键信息。

信息爆炸时代的沟通问题 028

让想法具有预见力 033

针对高阶主管的沟通模式 037

 

第 3章想法的建构模式

搜集信息只能丰富内容,整理想法只能让人理解,

唯有进行“意义思考”,让所有元素在一个“独特观点”之下展开,才能产生说服力与进行有效沟通。

一切从最根本开始 046

思考与行动的先后顺序 053

成为双峰工作者的必要工具 058

三种说服力沟通层级 063

 

第 4章“意义思考”的实际操练

事情要有点难度,生活才会有乐趣。

进行“意义思考”时,不要急于找到答案,没有经过一番寒彻骨,得到的也不会是最佳答案。

“意义思考”的内在条件 074

“意义思考”的发展阶段 079

“意义思考”的失败与成功 085

 

第 5章 “意义思考”的公式与练习

本章内容从实务演练与案例搜集之中,归纳出九种“意义思考”最可能出现的方向。

内容包括:更高一阶、衔接至下一个阶段、关键时刻、重新定义、采取不同分类、历史中的独特性、

最后一块拼图、重中之重,以及多方交集。

掌握公式,胜过盲修瞎练 102

不要短视近利,忽视基本功 134

 

第 6章“意义思考”的判断原则

关于“意义思考”的解答,不是在“正确”或“错误”之间做出选择,

而是在“好”与“不好”之间做出判断。

卓越的“意义思考”需具备的条件 144

“意义思考”的决策者影响力 152

 

第7章“意义思考”对简报技巧的影响

演示者花时间进行“意义思考”,除了对于前期构思有所帮助,

对于接下来的上台表达、简报制作、口语练习,以及异议处理等流程,都能提供莫大帮助。

确认是否做好简报前的作业 164

“意义思考”让你扮演好演示者的角色 167

“意义思考”有助于简报更容易被理解 170

“意义思考”有助于人际间的沟通 172

“意义思考”有助于口语沟通和外在表达 175

“意义思考”有助于演示者自信的养成 178

“意义思考”有助于回复他人的提问与异议 181

“意义思考”有助于提升说故事的能力 184

“意义思考”有助于上台前的简报练习 186

“意义思考”有助于呈现简报的完整性 188

“意义思考”有助于信息的二手传播 191

 

后记 195


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