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美国项目管理协会,一个国际性组织,其所制定的标准不仅是美国国家性标准,也是事实上的全球性标准,对项目管理起到指导、规范的作用。
邱平华
交大慧谷项目管理培训中心副校长、教研中心主任,从事项目管理和PMP培训工作已经十几年,率领团队帮助4万多名学员拿到了PMP认证证书,开创了微信公众号——老邱百问,回答和解决项目管理在实际工作中出现的问题,读者已经有十几万人。
交大慧谷项目管理培训中心
是著名的培训教育品牌。近20年来,致力于项目管理知识体系的应用和推广,组建了经验丰富的项目管理专家团队,面向企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。在PMP认证方面,作为美国项目管理协会(PMI)的授权教育培训机构,拥有十几年的培训和备考辅导经验,通过理论、实战和认证相结合的教学模式,帮助学员理解项目管理知识,掌握PMP考试通关的技巧。现已经有4万多名学员在该中心辅导下顺利获得PMP认证。
《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第6版)》是美国项目管理协会(PMI)的经典著作,已经成为美国项目管理的国家标准之一,也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI授权在中国出版发行,其内容与第4版相比有一定更新,以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与47个过程,是项目管理从业人员的极为重要的工具书。
《轻松通关PMP考试――模拟题及解析》
本书围绕《项目管理知识体系指南》(第6版)及PMP考试大纲与要求,凝炼十几年考前培训经验,对PMP考试的形式和答题技巧进行总体介绍,并分别对应《项目管理知识体系指南》十大知识领域,给出了有针对性的要点提示、近800道模拟题及解答。本书模拟题具有极强的代表性,覆盖面广,知识点新,而作者对模拟题的解析专业性高、针对性强,帮助学员理解考试要点,轻松通过考试。
第一部分
项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)
1 引论
11 指南概述和目的
12 基本要素
2 项目运行环境
21 概述
22 事业环境因素
23 组织过程资产
24 组织系统
3 项目经理的角色
31 概述
32 项目经理的定义
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