精彩书摘:
人类的社会生活之所以是有序的，那是因为有了组织。组织是人类文明的标志，也是现代社会生活的基本形式，没有组织，我们无法想象社会是怎样的。在人类社会的早期，组织是较为简单的，这是与那个时期社会生活的简单性相一致的。历史的发展越是到了晚近，组织也就变得越复杂多样。在现代社会，有多少个社会生活的群体，就会有多少种组织，每一个组织都是具有自己的独特形式和内容的有机体，都与其他组织有所不同。但是，组织理论必须抽象掉组织之间的那些表面差别，在各种各样的组织之间发现并概括出一些基本的类型，然后加以研究。因此，在组织理论的发展史上，我们可以看到许许多多在思想上、观点上和技术上不尽相同的组织理论。如果对此作出进一步抽象的话，我们还能看到，尽管近代以来，特别是在20世纪，出现了不计其数的组织理论，但是，所有这些组织理论大都局限于对常规组织的研究方面，对于另一种组织类型——任务型组织却很少涉及。即使有些组织理论家谈到了诸如“临时性组织”、“任务小组”等组织形式，也是将其作为常规组织的补充性设置或“异例”来加以讨论的，其理论的出发点或中心，依然是常规组织现象。到了20世纪后期，特别是当人类进入21世纪，作为一种不同于常规组织的“任务型组织”大量涌现，人们越来越习惯于使用任务型组织这一组织形式去处理那些重大的、紧迫的、一次性出现的非常规性任务，从而把任务型组织这一组织类型推向了组织理论研究的前沿。
作者简介：
张康之，中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师，兼任国内外20多所大学的兼职教授、客座教授、讲座教授。首届全国优秀博士学位论文奖获得者，参与编写的一些著作曾获得过吴玉章奖一等奖，中宣部“五个一”工程奖；独立撰写的《寻找公共行政的伦理视角》获北京市哲学社会科学一等奖，发表的论文多次获中国人民大学优秀科研成果奖。出版著作和教材10多部，发表论文近400篇。
内容简介：
这是一本组织理论方面的开拓性著作，它地探讨了任务型组织这一现象，描绘了任务型组组织的基本框架和结构，提出了针对任务型组织进行管理的意见。书中认为，任务型组织是一种不同于常规组织的、以任务为导向的组织形式。在人类走向后工业社会的历史转型过程中，任务型组织得到了人们的广泛应用，在处理那些紧迫的、重大的和一次性的任务时，特别是在应对危机事件的过程中，日益显示出其独有的优势。《任务型组织研究》在新的时代背景下，运用与常规组织相比较的方法，对任务型组织韵要索、运营过程以及成立与解散等方面内容作出了较为系统的研究，对于任务型组织的管理实践具有启发意义。
目录：
第一章 组织理论的新课题
第一节 拉开任务型组织研究的帷幕
第二节 历史转型条件下的任务型组织
第三节 任务型组织研究的前史
第二章 基于现实要求的任务型组织研究
第一节 组织分类视野中的任务型组织
第二节 告别官僚制组织
第三节 任务型组织研究的实践价值
第三章 任务型组织的设立
第一节 任务型组织设立中的任务分析
第二节 任务型组织的设立方式和路径
第三节 解决任务型组织与常规组织的冲突
第四章 任务型组织的任务与目标
第一节 组织任务与任务型组织的任务
第二节 任务型组织的任务目标
第三节 任务型组织目标的实现
第五章 任务型组织的结构
第一节 任务型组织的动态结构
第二节 任务型组织结构的非平衡态
第三节 任务型组织的目标结构
第六章 任务型组织的环境应变能力
第一节 任务型组织环境的变动性特征
第二节 任务型组织的环境策略
第三节 任务型组织的动态能力及其建构
第七章 任务型组织中的权力与交往
第一节 任务型组织中的权力
第二节 任务型组织的权力结构
第三节 任务型组织的交往模式
第八章 任务型组织中的主动性
第一节 任务型组织的社会责任
第二节 营建任务型组织的主动性
第三节 任务型组织成员的忠诚
第九章 任务型组织的管理方针
第一节 任务型组织的组织活动思路
第二节 任务型组织中的领导方式
第三节 任务型组织管理的依据
第十章 任务型组织的资源获取（一）
第一节 组织资源及其对它的获取
第二节 任务型组织的资源获取
第三节 任务型组织的资源获取能力
第四节 打破常规组织的资源控制
第十一章 任务型组织的资源获取（二）
第一节 任务型组织对物质资源的获取
第二节 任务型组织对人力资源的获取
第三节 任务型组织对舆论资源的获取
第四节 任务型组织对法律、政策资源的获取
第十二章 任务型组织的解散(一)
第一节 任务型组织必须解散
第二节 任务型组织的解散不同于组织解体
第三节 任务型组织解散的标准
第四节 任务型组织解散程序的启动
第十三章 任务型组织的解散(二)
第一节 任务型组织解散中的责任小组
第二节 任务型组织解散中的任务验收和资源清点
第三节 任务型组织机构和人员的解散
第四节 任务型组织解散中的建设性工作
主要参考文献
后记
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