关键抉择:华人家族企业的发展路径

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  • 商品名称:关键抉择:华人家族企业的发展路径
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作者简介:

郑宏泰:香港中文大学全球中国研究项目联合召集人、社会及政治发展研究中心联席主任。香港大学工商管理学士、哲学硕士、哲学博士及博士后。研究领域为华人家族企业传承、企业家精神与社会网络、华人社会变迁与继承制度、家族身份与认同、香港金融市场变革、海外华人与“一带一路”等。担任“家族企业发展研究丛书”“香港世家大族丛书”主编,英国National Identities、美国East Asia及香港《廿一世纪》编辑,以及家族办公室、慈善信托与传承策略等领域的咨询顾问。

 

高  皓:清华大学五道口金融学院全球家族企业研究中心主任。清华大学工学学士,北京大学经济学学士,清华大学管理学博士、金融学博士后及经济学博士后。研究领域为家族企业、公司治理、财富管理等,兼任世界经济论坛全球未来理事会理事、全国工商联智库委员会委员、中国企业改革与发展研究会理事及研究员、国际信托与资产规划学会(STEP)中国理事会理事兼公共政策委员会主席、《财富管理》联席主编、“家族企业治理丛书”“家族财富传承丛书”主编,以及海内外大型民企集团(包括数家世界500强及中国500强)的独立董事或战略顾问。


内容简介:

      全球化走到十字路口,中国经济也进入新的发展阶段,如何在关键时刻做出关键抉择,成为扬帆远航的新起点,无疑极为重要。对于民营企业而言,接班问题一直备受关注,因为接班成功与否,直接关系家族和企业的命运。

香港的家族企业比内地民营企业的发展历程更久,近年来相继进入必须传承接班的关键时刻。这些家族和企业的一言一行、一举一动,包括投资动向、身体健康、感情寄托以及接班安排等,引发了社会各界的广泛关注。

本书精选了吴光正家族、李嘉诚家族、郑裕彤家族、廖创兴家族、利希慎家族、何东家、郭得胜家族等知名华人家族企业案例,进行多个维度的深入分析,研究其发展与接班的独特挑战与应对模式,为中华大地民营企业的现代化、国际化及基业长青提供借鉴。


目录:

目  录

第一章 华人家族企业:传承与超越的探索

第二章 接班:曲折且迂回之路

第三章 去家族化:传承之外的路

第四章 继承:不只是财富转移的安排

第五章 分家:为了走更长远的路

第六章 人力资本:家族企业的核心力量

第七章 道德资本:家族历久兴旺的无形助力

第八章 血脉:家业长存的内涵

第九章 股票市场:家族企业壮大的舞台


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