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或者，我们来看个商业社会中的例子。一位程序员晚上加班、周末工作，按期完成了一个项目。“当月明星员工”的认可或许会让她非常高兴，但让她更加欣慰的，可能是经理私底下的感激话语，或是经理向高层管理者写了一封信，赞赏她为工作付出的额外努力。
感受到他人的感激心情，这是一种内在的情感体验，方式和来源也多种多样。鲁迪有个朋友，大学毕业后没多久就去了多伦多的皮尔逊国际机场做移民官。那里的工作氛围十分刻板，层级制度鲜明，员工得到的认可极少，更别说任何形式的感激了。初级官员很难弄明白究竟怎样才算出色完成工作，是核查旅客的速度更快吗？当然了，在极偶然的情况下，如果哪位移民官发现了伪造的文件，或是逮捕了某个监视名单上的人，上级会拍拍他的肩膀以示鼓励。认可很稀少，但还是有可能的；而感激简直是遥不可及的事情。
有一天，这位移民官遇到了一名年轻女子带着女儿从波兰移民过来。她们还没到的时候，他就已经把这事给处理好了：孩子的爸爸1年前到了加拿大，由于一家人已经分开了1年，因此他尽可能快地给母女俩开了绿灯。这事办完，把母女俩送走，移民官决定休息一小会儿；他决定到机场国际旅客入境大厅旁的咖啡店去喝点东西。往那边走的时候，他看见刚才那位女子脸上洋溢着灿烂的笑容，腮边却还挂着泪珠。他顺着她的方向看过去，只见一个男人正迎上来。他也流着泪，奋力地挤过人群，把妻子和女儿拥入怀抱。
……
我们需要全心投入，齐心协力，达成高效的合作，创造快乐的工作和大的企业利润。
当今社会，工作和生活日渐交融。我们想要得到好工作，兼顾工作与生活，企业需要全心投入工作的忠诚员工。但现实是，工作满意度已跌至新低，直接影响了员工的工作效率和企业的发展。
在《我们合一：如何全心投入工作，创造高绩效高利润》中，作者鲁迪•科森和凯文•克鲁泽基于领导快速成长企业的经验，结合对150个国家中超过1000万员工的问卷调查，深入分析了现代工作的特性，与我们分享了全心投入工作的秘诀。《我们合一：如何全心投入工作，创造高绩效高利润》详细阐述了赢得员工高投入度的三个最重要的驱动因素：成长、认可和信任。书中指出，员工的参与度和满意度直接影响着企业的利润与成败。想要获得真正的成功，企业管理者和员工必须携起手来，共同努力。
《我们合一：如何全心投入工作，创造高绩效高利润》包含严谨的研究成果、创新公司的实际案例、个人的成长故事，还有极其实用的行动步骤，这些不但能帮助个人找到全心投入的状态，还能让你在领导能力上更进一步，帮助企业和员工创造和谐共赢。全心投入的力量远远超过我们的想象
致中国读者的信
推荐序I 享受工作
推荐序Ⅱ 全心投入，和谐共赢
权威推荐语
亚马逊读者评论
前言没有什么比全心投入更重要了
第一部分别再让工作剥夺你的幸福感
我们已经进入了一个工作与生活相互交融的时代，工作的满意度会对生活产生惊人的影响，它会影响你的健康、婚姻和人际关系，以及总体的幸福感。
第1章 工作和生活是分开的，真的吗?
员工和雇主都满意的薪酬制度
工作变，你也得变
兼职，却不为赚钱?
换种工作方式，不再“朝九晚五”
无忧退休就得指望雇主、政府和你一起买单
快乐工作和幸福生活，二者可以兼得
第2章 快乐工作，才能幸福生活
工作对你来说究竟意味着什么?
渗溢效应(Spillover)和连带效应(Crossover)
工作压力会让你的婚姻亮红灯?
你的工作竟然会影响孩子在学校的表现?
小心!工作也许会要了你的命1
工作会影响你的幸福感
第三部分要找到全心投入的状态，你该怎么做?
如何才能达到A一心投入的状态，其秘诀完全掌握在你自己手中。找到自己真正追求的东西，找到真正适合自己的企业文化，好好经营自己的人生。
第3章 什么是最理想的工作
寻找兼具激情、意义和收入的工作
大胆做梦
你此生的意义是什么?
金钱不是唯一的目标
第4 章你和企业的文化是否契合?
企业文化的12种类型
里杰内隆--积极进取的哲人型企业
美捷步--让员工感到幸福
怎样找到适合的企业文化?
第5章 像经营公司一样经营自己
组建你的高参团队
勇于寻求帮助
投资在学习上，永远都值得
建立你的“个人品牌”
人际关系网络总会帮到你
你具备全球化视野吗?
第三部分 创造共赢，提升利润，我们该怎么做？
第四部分 管理者的工具箱
后记
致谢
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