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张军英，北京市人，研究生学历，现从事创新方法研究与推广。
曾为企业管理人员，中国水族行业标准工作组专家，北京市旅游委景区行业专家，曾兼任中国自然科学博物馆协会水族馆专业委员会副主任。主要从事水族馆管理和企业标准化与运营规范的实践与研究。
参加了水生哺乳动物驯养师国家职业标准、职业资格培训教程的编写和水产行业技术标准《水族馆水生哺乳动物驯养技术等级划分要求》《水生哺乳动物饲养设施要求》等多个标准的编写和工作组织，与他人合作出版了“水族馆运营管理与操作实务”丛书。
《异想天开——创新思维那点事儿》是一本从方法论角度系统介绍创新思维方法的著作。本书以众多已为人们所熟悉的案例开篇，梳理并荟萃了各种已有产品创新的操作技巧与方法，以消除读者对“创新”一词的畏惧感。随后，作者结合自身多年的研究成果，以产品价值要素为核心，引入“产品价值创新模型”“产品系统创新矩阵”等创新操作组合工具，并对这些模型和工具的应用进行了演绎，循序渐进、逻辑严谨。使读者感觉虽然变化无穷，却依然有章可循。最后，以海洋馆、旅游景区产品为例，就创新模型和工具如何服务于各行各业的创新发展提出了独到的见解。
本书由浅入深、可读性强，适用于企业管理人员及对创新方法感兴趣的读者。
第1章 创新操作方法荟萃 001
一、加一加 004
二、减一减 020
三、乘一乘 027
四、融一融 031
五、排一排 036
六、试一试 041
七、取代 043
八、逆向思维 049
九、量变与权重 055
十、共享 059
十一、颠覆性创新 063
十二、赋予 067
十三、正负刺激 073
十四、降维与升维 076
十五、脑力激荡法 080
十六、和田十二法 082
十七、思维导图法 084
十八、产品精细化与工匠精神 087
十九、技术创新 095
第2章 产品创新模型 107
一、产品价值创新模型 109
二、产品系统创新矩阵 120
第3章 模型运用思路 123
一、系统创新思维路径 125
二、产品战略创新意识 128
三、模型维度的利用 129
四、产品要素的梳理方法 130
五、产品购买使用周期梳理方法 137
六、要素移动、碰撞、比较、嵌入、传承与跨界 142
七、创新操作方法利用 145
八、要素价值状况分析 148
九、创新失败原因的梳理 152
十、创新成果评估要点 153
十一、启动创新操作 155
第4章 产品价值要素与生命周期的利用 157
一、产品价值要素利用示例 159
二、产品史要素发掘利用示例 173
三、产品购买使用周期利用示例 184
四、要素跨界利用示例 192
五、创新正改变着人类自己 202
第5章 创新模型应用示例 205
一、水族馆产品创新模型和矩阵的建立与运用 207
二、科技馆、地质馆产品创新模型的建立 225
三、中餐产品价值创新模型的建立与运用 229
四、旅游产品系统创新模型框架 237
五、幼儿园教育产品创新模型 255
六、教学产品价值关系——第一节课 257
七、对出版社、杂志社产品创新工作的思考 263
参考文献 275
后记 276
鸣谢 281
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