精彩书摘:
《检验检测机构质量管理实务》：
三、质量管理体系的现状
目前，由于各方面因素的制约，以及检验检测机构自身有不健全、不规范的方面，因此还存在很多限制机构质量管理体系正常运行的问题。主要表现在以下几个方面。
（一）组织结构设置不合理
检验检测机构目前还存在组织结构划分模糊、职责以及部门权利与义务划分不合理的现象，直接影响着检测机构的工作效率，制约了机构的长远发展。因此，为了使机构更加具有活力和竞争力，企业需要制定合理且符合自身业务发展需要的组织结构布局，必须明确各个部门、各个岗位人员的具体职责和义务，充分调动各部门的工作能动性，使大家最大限度发挥自己的能力，为企业发展贡献力量。
（二）领导层重视度不够
领导层是一个企业的灵魂，把控着企业发展的整体方向，并且对企业整个质量体系的建设情况负全面责任。现在市场上的检验检测机构在质量管理体系方面做得还不够好的原因，有一大部分来自企业领导的态度。由于行业处于发展阶段，领导层往往对质量管理体系方面的重视度不够，最终导致检验结果达不到预期效果。好的管理者应该注重质量体系建设，并在遵守相关法律法规的前提下，制定一套适合自身发展的质量管理系统，并且严格按照要求执行日常检测工作，确保检测结果的可靠性，
（三）质量管理体系文件宣传贯彻执行不到位
由于检验检测机构管理的不规范性，企业在质量管理体系相关规章制度、文件精神的宣传贯彻与传输方面做得还不到位。部分企业只是口头上通知工作人员，并没有进行具体内容的集中学习和分享，导致员工对质量管理体系文件精神没有深入了解和掌握，进而影响到检验工作的实际效率，更重要的是员工对于检测结果的准确性也不能很好的保证。针对这一现象，企业应该对规章制度、文件内容的学习加以重视，提高检测人员的责任意识，必要时可组织会议进行探讨学习，提高员工的工作热情和参与度，进而更好的工作。
（四）人员流动性大，专业人员职业素养有待提升
人才是_个企业发展的核心动力，只有拥有一支各方面能力过硬的专业队伍，企业才会充满活力和竞争力，同时人才也是工作效率、检验结果权威性的强有力保证。然而目前检验工作人员的流动性还比较高，导致检测机构的核心竞争力存在很大的不稳定因素并且部分专业检测工作人员还存在专业技能不足的问题。检验检测机构的工作重点在被检物品的筛查和检验方面，检验机构需要做到快速、准确地为客户提供正确、可靠、科学的测试数据。为获得正确、合理的检验数据，检验检测机构必须加强人才队伍培养，注重学习专业领域的前沿技术方法，加强理论知识培训工作的开展。通过科学的方法监管，合理的优化自身资源，做到人才合理分配，工作效率最大化。
（五）设备动态管理不到位
检测设备是检验工作必不可少的工具，然而目前企业往往缺失对设备的动态管理。随着使用时间的加长，设备会出现损耗或其他问题，这就需要检验检测机构对设备加强监督管理，对设备的质量保持时刻关注。目前检验检测机构大多存在设备监管不到位的现象，因此为了更好地合理利用设备，就需要加强设备管理方面的规范性、合理性。
首先，要对机构所有检测设备实行档案化管理，为设备建立对应的台账记录，将设备的具体信息，如出厂日期、标准参数、厂商名称等信息录入台账。其次，加强设备的分类管理，应根据其型号、测量对象等特点进行归类，方便后续检测工作的顺利开展以及设备的合理维护。最后，对设备要进行定期检修，保证检测设备的安全、良好运行。
建立一个合理、良好的质量管理体系是检验检测机构是否能够蓬勃发展的前提条件。本书对市场上检测机构质量体系运行中常见的一些问题进行分析，希望相关方能重视质量体系的建立，在规避或者降低一些常见问题出现概率的基础上，建立一套符合自身发展的、完善的、可持续的质量管理体系，进而提升企业检测结果的权威性，为企业的长远发展打好坚实基础。
……
内容简介：
检验检测数据的准确、可靠是检验检测机构存在的基础，而要做到检测数据的精准、可靠，先要做到的就是质量管理。做好质量管理工作，实际上就是在质量体系的框架下采取有效质量控制手段，做好质量保证工作，实现质量管理体系持续、有效地完善和运行。
《检验检测机构质量管理实务》针对检验检测机构质量管理与大家进行交流探讨。
检验检测机构质量管理是一项系统性非常强的工作，该项工作涉及检验检测机构活动的方方面面，是决定检验检测机构的生存命脉。在检验检测机构发展和运行过程中，做好质量管理也是一项重中之重的工作。那么，如何做好检验检测机构质量管理工作呢？首先，领导层要在思想上、行动上高度重视，制定出切合实际的质检方针和目标，以及有针对性的体系文件，做好各个部门之间的协调工作，做好内审以及管评工作，以保证质量管理体系有效运行，持续改进；其次，要做好质量控制和质量保证工作，日常工作一定要严格按照质量体系要求进行，人、机、料、法、环各个环节都严格按照程序执行，做到有规定、可追溯；最后，要时刻加强宣传工作，增强全体员工的参与意识，在工作中不断发现问题、纠正问题，持续地完善并改进质量管理体系，使其有效运行。
《检验检测机构质量管理实务》共五章，主要包括检验检测机构质量管理体系研究、检验检测机构体系运行管理、检验检测机构检测过程管理、检验检测机构信息管理系统、检验检测机构质量管理优化策略。
《检验检测机构质量管理实务》内容完整，知识讲解深入浅出，通过介绍检验检测机构质量管理工作的方法，帮助检验检测机构提高质量管理水平。
目录：
第一章 检验检测机构质量管理体系研究
笫一节 检验检测机构质量管理体系概述
第二节 质量管理体系的运行和规范化
第二章 检验检测机构体系运行管理
第一节 质量管理体系建立和认证
第二节 实验室建设
第三节 人员管理
第四节 仪器设备购置与管理
第五节 检测报告管理
第六节 档案管理
第三章 检验检测机构检测过程管理
笫―节 抽样和样品管理
第二节 试验仪器设备检定校准和量器校准的注意要点与影响因素
第三节 计量仪器检定
第四节 试剂和标准物质的选择与使用
第五节 检测方法的确认和验证
第六节 检测过程质量控制
第七节 数据处理和审核
第八节 原始记录管理
第四章 检验检测机构信息管理系统
第一节 信息化应用概述
第二节 完善信息管理的必要、存在的问题与完善方法
第三节 信息管理系体框架
第四节 信息管理系统设计与应用
第五章 检验检测机构质量管理优化策略
第一节 质量管理研究
第二节 质量管理优化对策――以环境监测质量管理为例
参考文献
2591325828
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