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李会军,企业和团队绩效共同成长的促进者。
连续创业者和多家企业合伙人,致力于投智、投资帮助企业和团队成长成就。
曾任清华-BI创业教育项目运营负责人。
曾任中科英华高技术股份有限公司(股票代码:600110)总裁。
曾作为教练组长“1对多”服务某区域小巨人企业管理升级,服务的100多家企业中,10多家企业已经成功A股上市。《突破瓶颈》和《100天突破》两本已经出版的书籍记录了整个过程。
曾在东风汽车公司工作近14年,是当时唯1一位获得两项日产全球总裁管理奖(东风商用车QCD改善、东风汽车有限公司V-up推进)的中国人。
曾编著《管理会计驱动企业价值创造》一书,2017年由经济管理出版社出版。
《从创业者到企业家》的定位:创业者成长为企业家的“辅导书”。
《从创业者到企业家》的着眼点:在李克强总理2014年9月提出“大众创业、万众创新”的历史背景下,大量 “从0到1 ”的创业者和创业企业需要实现“从1到n”的成长成就。
创业者个人需要从个人英雄进化为团队领袖,他需要将企业内部的员工特别是知识工作者培育为创业者,而他本人成长为领导一群创业者的企业家。
创业企业需要突破规模化瓶颈,特别是突破150人的团队规模瓶颈和营收亿元规模瓶颈,进入快速发展阶段。
《从创业者到企业家》的目标客户非常明确,就是做到了“从0到1”,但仍须突破自身、组织和规模局限,进而实现快速成长的创业者。
《从创业者到企业家》结合了作者多年来服务创业期和成长期企业,特别是辅导创业者突破认知局限的大量实践经验和案例,并在此基础上总结了“从目标开始、用流程梳理、由机会着手”的系统方法论和系列工具。
《从创业者到企业家》的理论起点是德鲁克的“目标管理和自我控制”,希望将大师的理论结合中国情境真正落地,帮助创业者通过统一目标明确方向,通过管理自己影响他人,通过“从0到1”的经营管理体系的系统化、结构化,在创业者向企业家进化的过程中,为企业从1到10再到100的联盟式、跨越式发展打下坚实基础。
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