精彩书摘:
一是要配备好区域的领导班子，建立任期目标责任制。区域经济发展的好坏，关键在于领导班子，特别是主要领导干部。在发展社会主义市场经济条件下，领导班子和领导干部应具备驾驭市场经济的宏观决策能力、解决各种复杂矛盾的协调能力、廉洁自律抵御腐败的能力、唤起群众投身改革建设实践的号召力和预见未来、把握方向的超前思维能力，这是区域经济发展的组织保证。因此，必须建立一个改革开放、开拓进取、务实高效、勤政为民的领导班子。同时，要建立各种领导班子的任期目标责任制，确立区域经济发展的指标体系（如经济总量、经济效益、财政收入、人均收入、社会发展等），严格考核，严明奖惩，对干部的提升重用主要以政绩为标准，如此对领导层形成发展区域经济的激励和竞争机制。<br> 二是要研究制定区域的产业政策和技术经济政策。加速发展区域经济，必须制定有效的产业政策和技术经济政策，培育发展区域的优势产业，优化产业结构。在世界发生新技术革命的条件下，必须高瞻远瞩地制定产业政策。在区域经济发展中，必须首先大力发展以信息技术为中心的新兴产业，发展机电一体化产品，发展新型材料工业和生物工程等，加快交通和通讯网建设，加速发展第三产业，改善投资环境和条件。同时要加速改造传统产业。尽管新兴产业不断壮大，但传统产业不可能也不应该完全被取代，它仍然是社会生产不可缺少的组成部分。在制定产业政策时，关键是要处理好传统产业和新兴产业的关系，用新技术加紧改造传统产业，使传统产业中许多部门超越某些发展阶段，建立在新的物质技术基础之上。目前，我国技术结构的突出特征是各层次技术之间、各部门之间、各经济地带之间，存在着异常悬殊的差距。<br> ……
作者简介：
彭致圭，男，1939年12月24日生，甘肃省甘谷县人，大学本科学历，教授级高级工程师职称，曾任山西省分管工业副省长、省人大副主任，现任中国工业经济联合会副会长、山西省工业经济联合会会长。1962年－1985年2月，任经纬纺织机械厂技术员、技术处处长、副厂长、厂长；1985年3月－1988年1月，山西省经济委员会副主任；1988年2月－1992年3月，山西省机械电子厅厅长；1992年4月－9月，山西省晋中行署专员 1992年10月－1993年1月，山西省经贸委主任；1993年2月－1998年1月，山西省副省长；1998年2月－2003年1月，山西省人大副主任；2000年9月－至今，中国工业经济联合会副会长、山西工业经济联合会会长。
内容简介：
从彭致圭同志的这部文集中可以看出，他对工业经济领域研究探索的面比较宽，工业经济发展战略、企业发展的外部环境、企业内部改革与管理、企业的资产经营与资本经营、企业技术创新、企业家队伍的培养、企业产品质量、产品市场开拓、企业内部分配、下岗职工的再就业、企业的社会责任等等，都涉及到了。这些问题可以说都是企业改革与发展的重大问题。值得一提的是，上面提到的一些事关工业发展的重要问题，如大力发展煤基醇醚燃料、推进企业履行社会责任工作，都是致圭同志从现职领导岗位上退下来到行业协会工作之后的事，这是难能可贵的。我调回北京工作的十年中，和致圭同志共同参与了好几项促进山西经济发展的重大项目，又一次见证了他忘我的工作精神。为了推动和促进山西经济的发展，他从省人大常委会副主任岗位上退下来后，还在夜以继日地工作，从项目的谈判到项目的前期准备，他都全身心投入，不顾自己疲劳，受到了山西工业战线广大干部和群众的称赞，我也为他这种忘我精神所感动。致圭同志为山西经济发展操劳了四十多年，《工业经济科学发展研究》收集的部分文稿，是他多年辛勤汗水的结晶。他的这种工作精神值得我们大家学习。
目录：
宏观经济<br>高瞻远瞩，精心运筹，谋取战略发展<br>加速发展区域经济，推动整个经济快速健康发展<br>从战略高度优化民营经济的发展环境<br>调整优化经济结构，提高经济增长的质量和效益<br>解决“微观超分配”问题，制止分配过度向个人倾斜<br>我们应确立一个什么样的增长速度<br>积极构建有中国特色的“均衡经济”<br>环境与经济——营造良好的经济发展环境，促进区域经济、城市经济稳步、健康、快速发展调产“十法”<br>经济全球化进程中的产业转移及其对策研究<br>煤化工的春天到了<br>变危为机，迎难而上，促进我国工业经济平衡健康发展<br>技术经济管理<br>关于加强安全管理问题的几点意见<br>建立我国企业的“管理·经营·决策·开发”体系<br>质量与分配<br>确立“以质制胜”的经营战略，强化宏观微观的质量管理<br>全面强化企业发展机制，大力推进技术创新、技术进步和技术改造<br>对国企技术现状要有危机感——一谈增强国有企业自主开发能力<br>尽快形成新的技术开发机制——二谈增强国有企业自主开发能力<br>政府必须有所作为——三谈增强国有企业自主开发能力<br>强化发展机制，构建创新体系加快自主创新步伐<br>我的艰难的技术创新实践<br>企业改革与发展<br>关于企业内部改革的探讨<br>重视无形资产增值，提高企业竞争能力<br>纵论企业改组<br>搞活国有大中型企业问题的思考<br>实施“产品战略”，推动我国经济全面发展<br>全面创新企业“六大机制”，切实转变经济增长方式<br>增资减债，卸负轻装，改善国有企业的发展环境<br>努力造就适应两个根本转变要求的企业家队伍<br>搞好资产经营和资本经营，全面提高国有企业的经济效益<br>国有企业的必修课——研究市场，适应市场，开拓市场<br>全民所有制多种实现形式的思考<br>国企的主要矛盾及改革发展的思路和对策<br>用改革的精神和市场经济的办法解决再就业问题<br>科学发展及新型工业化道路<br>“园区经济”探析——“经济大棚”构筑新型工业经济平台<br>新型工业化要坚持走集约发展的道路<br>发展新型矿业经济的思考<br>工业企业要积极履行社会责任，为构建社会主义和谐社会作贡献<br>节能减排十八法<br>发展煤基醇醚燃料<br>关于以煤基醇醚燃料替代石油的建议<br>发展煤基醇醚燃料是解国之油忧的现实选择和根本出路<br>开创醇醚燃料汽车新时代-<br>醇醚燃料在中国<br>醇类替代燃料在美国——山西醇类燃料考察团赴美考察报告<br>缅怀敬爱的吕东同志<br>附录<br>自励格言<br>（1） 要学习、要思考<br>（2） 要有作为<br>（3） 要勇往直前<br>（4） 要牢记“五必<br>（5） 要奋斗到底<br>（6） 不要唯上<br>（7） 要牢牢把握方向<br>（8） 企业家格言：思考、决断、实行<br>（9） 一个穷汉每天只为一顿晚餐而发愁，他将永远是穷汉<br>（10） 艰难困苦的环境给了我们什么<br>诗作<br>（1） 美言误国有感（打油诗）<br>（2） 海上行<br>（3） 悼念敬爱的周总理（二首）<br>（4） 登崂山（二首）<br>（5） 我们和经纬<br>（6） 观美国圣地亚哥海洋公园人工养殖火烈鸟有感（打油诗）<br>（7） 观美国圣地亚哥海洋公园鲸鱼表演有感（打油诗）<br>（8） 浙江莫干山咏竹<br>（9） 参观晋城皇城相府有感<br>（10） 巴西里约热内卢耶苏山观景<br>（11） 赞巴西首都巴西利亚之自然美、环境美与和谐关<br>（12） 赞肯尼亚马赛马拉国家公园之生态关<br>后记
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