精彩书摘:
《中国品牌全球化》：
香港K11实现购物商城的新理念 香港K11是位于香港九龙的_家购物商场，是颇具代表性的艺术主题购物中心。它的理念是“艺术商场”，也就是说将商业设施与艺术长廊结合起来，做到商业与艺术的融合。在商场里，人们随处可见时下最流行的品牌，如服饰类的“agnes b.”、箱包类的“Kipling”、内饰类的“Francfranc”等。这些品牌的定位也充分体现了“K11”的定位。
不光是各家店面，商场一层的大厅、墙面都采用了绘画、雕刻等现代艺术形式的装饰。另外，商场内还设有艺术培训机构的工作室、K11原创商品店面，让人们在购物的同时可以享受艺术体验，为其提供舒适的体验场所。目前，K11在上海的新天地开设了店面，在选址、艺术特色、商铺选择等方面表现出色，在零售市场走势低迷的情况下，依然取得了很好的业绩。
K11的总裁是郑志刚（Adrian cheng）。他同时还拥有当今备受瞩目的贵金属连锁店周大福和百货商场新世界。郑志刚是香港大财团新世界集团总裁郑裕彤（cheng Yu-tung）的孙子。2012年11月，我有幸在香港与这位年轻的总裁会面。
郑志刚自哈佛大学毕业后，在北京大学取得了MBA学位，之后还曾在日本京都留学一年，学过日本文化。与他会谈时间不长，但我能充分感受到他是个极其聪明且富有挑战精神的人。让我印象最为深刻的是他的语言能力。他是香港人，母语是粤语。而我跟他主要是用英语交流，他的英文表达与美国人一样地道；中间他还与下属用中文交流，普通话也说得非常好。最让我惊讶的是，虽然他说现在很少用到日语，可他的日语发音和语法都无可挑剔。也就是说，郑志刚熟练掌握了四种语言。
事实上这在全球化的今天并不罕见，比如马来西亚人除了说母语马来语之外，还从小学习英语，从中国移民的马来人还会说家乡的福建话和普通话。在商界，具备多种语言能力在一定程度上是必需的。信奉单一语言主义（严格来说并不存在单一语言）的国家，应该只有美国和日本了吧。对于美国人来说，英语是世界通用语言，即便信奉单一语言主义，对其影响也不大；但日语仅在日本通用，想以此来对抗全球化的竞争对手，实在是“鸡蛋碰石头”。反观中国，虽然汉语的使用范围也很广泛，但对于有志于开拓全球化业务的中国人来说，会说英语是必备条件。
MBA是全球化业务的“上岗证” 中国的商界人士还有一个共同特征，就是注重在商学院的学习。很多企业主会把自己的配偶也送到商学院学习。他们甚至很早就将孩子送到国外留学，本科之后还会攻读硕士学位，进一步学习管理学理论。
他们早已做好接班人的准备，所以在商学院学习也就是自然而然的事情，这已经内化为他们人生的一部分了。
与郑志刚见面的前一天，我奔赴广东省汕头市，拜访了中国重要的家具制造商宜华木业，并与100多名企业领导共同召开了品牌研讨会。当时接待我的是年轻的第二代接班人刘壮超（Vincent Liu）。他从美国的佩珀代因大学留学归来，后又在北京大学学习管理学，是一位拥有全球化眼界的人才。宜华木业从家具制造业起家，业务逐渐拓展到木材生产、流通，并与美国的家具零售连锁店合资投资房地产，不断拓展业务。公司主要由创立公司的父母二人打理，而第二代接班人刘壮超和哥哥则负责一线工作。
刘壮超是当天品牌研讨会的主持人，负责推进会议进展和接待我的工作。我与他相处了一个下午，与他谈论经营战略。他始终保持谦逊的姿态，不骄不躁。当他说起公司拥有私人飞机时，我感受到了中国家族企业的强大力量。
……
内容简介：
冈崎茂生以日本电通公司全球****营销专家的身份，凭借几十年品牌构建领域的丰富经验和视野，分析了包括星巴克、百事、联想、优衣库、东芝、麦当劳、奔驰等在内的**品牌的成功与失败案例，分享了提升品牌美誉度和影响力的实用技巧，为中国本土品牌在全球化市场竞争中脱颖而出提供了宝贵的借鉴。
不论是开拓国际化管理的经营层，还是对国际商务有兴趣的白领、大学生或商学院学员，都可以从《中国品牌全球化》中获得如何用态度和行动实现品牌构建的详细路径。
目录：
Part 1 通过案例学习品牌战略及实践
中国市场远比日本更全球化——全球化通用的沟通与品牌战略
品牌的起点是企业的“主见”——起初，它们都是有梦想的小团体
日式炸猪排缘何吸引中国人——服务业的品牌战略与内部品牌构建
向美容师小铁学习品牌战略——“扩大”与“成长”的不同
以微电影创造人格魅力——提高品牌认同感的品牌/个性战略
东芝缘何赞助中国足球——B2B企业的品牌战略
在澳门观察跨文化交流和品牌本土化——全球化品牌的本土化战略
中国网络购物：狂欢的背后——电子商务成功背后的品牌信任
Part 2 社交媒体时代的品牌构建
社交改变品牌的作用——社交媒体时代的品牌战略（1）
梅赛德斯-奔驰为何在中国建小学——社交媒体时代的品牌战略（2）
中国品牌缺少什么——社交媒体时代的品牌战略（3）
腾讯：社交媒体的变革者——分享型经济时代的科技企业
Part 3 全球化战略视角下的品牌构建
中国的星巴克为何全球最贵——生活方式和品牌的全球化
日本方便面缘何成为世界品牌——掌握引领全球化的构想力
联想成为全球品牌的原因——体制全球化的经营战略
扮演乔布斯的明星加盟联想集团——发挥品牌大使的最大效用
日本品牌的前车之鉴——品牌构建所必需的四种管理资源
德、法风格的成熟化品牌战略——市场战略和品牌战略并举
通过设计和故事推动品牌活化——以设计和故事展现品牌魅力
耐克和鳄鱼的自我创新能力——重振长寿品牌
Part 4 跨文化交流：叩开全球化之门
不掌握语言就无法全球化——多语种才是全球化的标配
爱找借口？中国人的心理学——全球化人才的管理方法
中国人为什么喜欢福原爱——向国际化体育明星学习沟通技巧
品牌体验的主角：从富人到普通人——品牌体验应向大众开放
微笑着宽容：全球化不需要繁文缛节——国际交流与文化差异
全球品牌要靠年轻“出头鸟”们——全球传播改善品牌形象
后记
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