精彩书摘:
《平台型网络市场“平台—政府”双元管理范式研究：基于阿里巴巴集团的案例分析》：伴随eBay、阿里巴巴集团取得巨大成功，平台型网络市场逐渐成为研究热点问题。目前，由于缺乏一套行之有效的平台型网络市场管理范式，引发了诸如交易纠纷不断、卖家围攻平台、价格战频发等市场乱象，严重干扰了正常的网络交易秩序，也对实体市场造成严重不良后果，但这并没有引起学界与实业界的系统思考。事实上，平台型网络市场管理并无现成经验可供借鉴：①单边市场管理范式不能简单地移植到平台型网络市场。②传统市场管理范式不能简单地移植到平台型网络市场。③国外平台型网络市场管理范式不能简单地移植到国内平台型网络市场。然而，当前的理论研究相对薄弱，很少有研究将平台视为市场的具化，从而模糊了平台个体性与公共性之间的关系，混淆了平台企业与平台用户的治理关系与管理关系，以及平台企业与平台市场的产权归属关系与委托管理关系，割裂了平台企业与政府机关的双元管理关系，诱发了平台企业与政府机关的对立冲突，最终导致平台型网络市场乱象迟迟无法得到根治。为此，本文运用探索性单案例研究方法，剖析阿里巴巴集团旗下平台型网络市场的平台资源配置、平台定价、税务征管、外部监管、内部管理，以期构建“平台—政府”双元管理框架，为平台企业及政府机关提供一定的理论借鉴与实践参考。
《员工情感与创造力：一个动态研究模型》：1、理论贡献：第一，转换了情感与创造力的研究视角，将静态情感拓展为更加现实的动态情感。第二，探讨了动态情感反转形式对个体创造力的作用效果。第三，揭示了动态情感反转对创造力的作用机制。第四，拓展了边界条件。
2、管理启示：第一，在对员工情感帮助与激励方面，首先，当员工处于消极情感状态时，管理者可以通过为员工提供有用的信息反馈来增加员工的积极认知，从而提高消极情感对员工创造力的积极作用。其次，由于员工的情感具有动态性，因此当员工面临情感波动时，管理者应该在这一过程中适当地改变员工的认知，使其从不同的角度看待问题。第二，在员工工作安排与设置方面，对于那些本身对情感有较强依赖的工作岗位或任务，管理者应该尽量避免给员工增加额外的情感管理要求，以免影响他们的工作积极性和工作效率。第三，在人才选拔与招聘方面，由于情感以及情感变化与个体创造力之间的关系会受到个体特质本身的影响，因而管理者在人才招聘的时候，应该注重对员工自身素质的考量，根据不同岗位的需求招聘适合的员工。
作者简介：
经济编辑部是书报资料中心下设的四大学术编辑部之一，它的主要工作是对国内外公开出版的近4000种报刊上的经济类、管理类文献进行不同层次的整理、加工、编辑，共出版18种经济类及17种管理类的期刊，范围涵盖了经济学和管理学的各个领域。经济学的经世济民、管理学的理性严谨，要求编辑工作不仅要“为人作嫁”，而且还要怀有淡泊名利和安贫乐道之心。我部的编辑大多具有硕士以上学历，多年的从业经验、高水平的专业素养和良好的职业道德，是刊物质量保障的基础。伴随着改革开放，经济学逐渐成为整个哲学社会科学领域中的“显学”，管理学理论
内容简介：
《平台型网络市场“平台—政府”双元管理范式研究：基于阿里巴巴集团的案例分析》：以eBay、阿里巴巴集团为代表的平台型网络交易引起了学者的兴趣与思考，如何规范平台型网络交易却少有人关注。本文认为，应该将网络交易平台视为特殊的市场而非纯粹的企业，平台型网络交易受到平台规则与法律规定双重约束，形成“平台—政府”双元管理范式。本文以阿里巴巴集团为例，系统阐释了“平台—政府”双元管理范武下的平台资源配置、平台定价、税务征管、外部监管以及内部管理。
《员工情感与创造力：一个动态研究模型》：随着商业环境的加剧变化，员工的创造力被组织视为其应对生存与竞争的重要资源。而日益复杂的工作要求往往会使得员工产生较多的情感反应，从而影响他们创造力的提升。本文通过系统梳理国内外现有情感与创造力的研究文献，明确了情感的概念、测量方法及其对创造力的作用机理。在此基础上，构建了一个关于动态情感与创造力的理论模型，并针对其主效应、作用机制和边界条件提出了具体命题。最后，提出了本文的理论贡献，以及未来的研究方向和管理启示。
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