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拉兹·海飞门（Raz Heiferman）
以色列政府前首席信息官，曾任Optrotech、Bezeq、Direct Insurance等科技公司IT部门经理。现任以色列BDO咨询公司数字化总监。
习移山（Yesha Sivan）
哈佛大学博士，特拉维夫大学、以色列理工学院、香港中文大学教授，知名风险投资机构i8 Ventures创始人兼首席执行官。
张晓泉
香港中文大学商学院副院长、终身教授，麻省理工学院博士，麻省理工学院数字经济研究中心研究员，北京大学光华管理学院特聘教授。纳斯达克上市公司寺库和香港上市公司Maxnerva的独立董事。超量子量化私募基金发起人。
数字化变革的大潮正在席卷全世界，人们的工作和生活无不受到数字化的深刻影响。但是人们对于数字化的未知，似乎远远大于已知——
如何理解这场巨变并迎接变革带来的挑战？
如何看待信息技术创新和商业管理之间的连接？
传统企业如何为数字化乃至人工智能化做好准备？
理解并驾驭数字化很难一蹴而就，充分理解数字化，才能拥有数字判断力。
《数字跃迁》的三位作者基于他们多年来在计算机、信息技术、经济管理学等不同领域的工作、研究和咨询经验，从思维篇、理论篇、实践篇三个角度，全方位介绍数字化的内涵，并指出企业的数字化绝不是建立一个IT部门就了事的，而要进行完整的“蜕变”，经历流程的计算机化、产品和客户关系的数字化、全面数字化的过程。
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前言 善于管理变革者，制之而不受制于之
章节简介
第一篇 思维篇
第1章 数字化变革简介 1
第2章 数字化技术：历史回顾 40
第3章 数字化的终极目标：敏捷的组织 56
第4章 领导数字化变革的六种方式 69
第5章 数字化商业模式 80
第二篇 理论篇
第6章 数据：数字化时代的石油 101
第7章 人与机器的角逐：从图灵、费曼到冯·诺伊曼 127
第8章 数字化时代下的商业创新 135
第9章 技术推动创新的五个角度 165
第10章 数字化旋涡 177
第11章 数字化成熟度 195
第12章 IT不再重要吗 211
第三篇 实践篇
第13章 如何实施数字化变革 235
第14章 数字化领导力 248
第15章 数字化变革案例研究 270
第16章 数字化旅程启航前：提示和风险 293
结语 融合高端战略和底层战术所带来的挑战 305
致谢 307
图表资料来源 309
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