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一天午饭后，我同富爸爸谈到了我那有学问的爸爸。
“你爸爸和我不是一类人，”富爸爸说，“虽然我们都是人，都有恐惧、怀疑、信仰、优点和弱点，但是我们对这些基本共同点的反应或者处理方式大不相同。”
“你能告诉我区别在哪儿吗？”我问。
“这不是一顿午餐的时间就能说清楚的，”富爸爸说，“但是不同的反应方式正是导致我们一个处在这个象限而另一个处在那个象限的原因。当你爸爸想从E象限跨入B象限时，他理智上能理解这个过程，但情感上却无法接受。一旦事情进展得不顺利，他开始赔钱时，他就不知道该如何解决这些问题了所以他就回到了让他感觉*舒服的象限去。”
“有时是E象限，有时是S象限。”我说。
富爸爸点了点头说：“对赔钱和失败的恐惧使我们的内心充满痛苦，这种恐惧我们都会有，只不过他会选择寻求安全保障，而我则选择追寻自由。”
“这就是*根本的区别。”我说着，示意服务员结账。
“虽然我们都是人，”富爸爸接着说，“但是当涉及金钱和对金钱的态度时，我们的反应完全不同。正是对这些态度的反应方式决定了我们会选择从什么象限获得收入。”
“不同的象限不同的人。”我说。
“的确如此，”富爸爸说着，我们起身向门口走去，“想在任何一个象限获得成功，你需要掌握的都不仅仅是技能。你还要了解导致人们追寻不同象限的根本差别是什么。了解这一点后，生活就会变得更轻松。”
泊车服务员把富爸爸的轿车开了过来，我们握手道别。
“噢，后一件事，”我匆匆说道，“我爸爸还能改变吗？”
“当然。”富爸爸说，“任何人都能改变，但是改变所处的象限跟换个工作或职业不是一回事。改变象限通常是对你是谁、你如何思考、你如何看待这个世界的一种根本性转变。一些人比另一些人更容易作出改变，因为前者乐于改变而后者抗拒改变。改变所处象限往往意味着体验一种完全不同的生活方式。这种改变与毛毛虫破茧成蝶的古老故事一样意义深远。不仅你要变，你的朋友圈子也要变。如果你仍旧和你的老朋友待在一起，那么毛毛虫很难做出蝴蝶所做的事情。因为这种改变太大了，所以很多人做不到。”
泊车服务员关上车门，富爸爸开车走了，而我仍站在原地思考着这些差别。
这些差别是什么
罗伯特·清崎
罗伯特·清崎生长在夏威夷，是第四代日裔美国人。他出生在夏威夷一个教师家庭，大学毕业后加入美国海军陆战队，作为军官和舰载武装直升机飞行员，被派往越南战场。
1977年，罗伯特·清崎创建了一家生产尼龙钱包的公司，开始自己的商业生涯，并大获成功。后来，他经历了三次商海沉浮。1985年，第三次成为百万富翁后，他离开商界，与人共同创建了一家商业教育公司，教授商业和投资课程。他主持理财和投资教育的课程，并通过有线广播电视网播放。他还发明了一种教育玩具——“现金流”游戏，帮助人们学会原本只有富人才懂的金钱游戏。
罗伯特·清崎是《富爸爸穷爸爸》的作者，被誉为“百万富翁的教父”、“金钱教练”。
莎伦·莱希特
莎伦·莱希特是一名注册会计师，又是玩具业和出版业的经理和咨询专家。她来一直致力于青少年的教育事业。她与清崎一起创作了《富爸爸穷爸爸》，将注意力转向现行教育体制所忽视的财商教育上，帮助人们提高财商，改善财务状况。
清崎上完大学，有了一份稳定的高薪工作，这是“穷爸爸”一直以来对他的期望；但他牢记“富爸爸”的话：“只有实现了财务自由，才能拥有真正的自由。”于是他毅然辞去工作，走上了投资和创业之路，在47岁时实现了财务自由。从此，他再也不必朝九晚五地被动工作，再也不必量入为出，他可以自由地做自己爱做的事，因为投资会为他带来源源不断的现金流。
书中归纳出了4个现金流象限：雇员、自由职业者、企业主和投资人，只有具备投资人和企业主的技能，才更容易致富；详细介绍了这些观念和技巧，把投资人细分为7个等级，帮你看清自己的财务状况；更列出了7个完整的步骤，指引你走上财务自由之路。
导言
序言 你在哪个象限？这个象限适合你吗？
第一部分 现金流象限
第1章 为什么不找一份工作
第2章 不同的象限，不同的人
第3章 人们为什么选择安全而不是自由
第4章 商业系统的3种类型
第5章 投资者的7个等级
第6章 你不能光用眼睛看钱
第二部分 做最好的自己
第7章 成为你自己
第8章 我怎样才能致富
第9章 做银行，而不是银行经理
第三部分 如何成为成功的B和I
第10章 小步迈进
第11章 第1步：考虑你自己事业的时候到了
第12章 第2步：控制你的现金流
第13章 第3步：了解风险与冒险的区别
第14章 第4步：决定你想成为哪种类型的投资者
第15章 第5步：寻找导师
第16章 第6步：将失望转化成力量
第17章 第7步：信心的力量
第18章 总结
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