精彩书摘:
想想，如果有人骂他一句，富弼也回敬一句，这样唇枪舌剑地“礼尚往来”，那样肯定会两败俱伤。既浪费精力又伤和气，富弼哪来的精力和心思在仕途上进步呢？不如以平常心来处了，用宽容大度的心去说服对方、感化对方，那样反而能赢得对手与众人的尊重。何乐而不为呢？
富弼当了宰相后，更将“大度”发挥到了极致，本来自唐朝以来，官员向宰相行礼，宰相可不用还礼，来人告辞时，简单送客即可，然而到了富弼做宰相，不管前来拜访他的人是谁，他都平等对待，客气有加，客人走时，亲自送到门口，看到客人上马，才回来。自此众官员纷纷学习富弼。富弼就是靠着他的才华和肚量，在宰相的位子上坐得四平八稳。
什么是大度？就是大气、大量，有大气魄，就是面对不同的情境和挫折，都一笑视之，等闲看待。量大好做事，树大好遮荫，事业的成功，只靠学识和机遇是远远不够的，如果我们在现实生活中，见到某个人虽然才华有限，却胸襟开阔，凡事为他人考虑，从大局出发，宽以待人，能博采众长，即使他本事平平，也能成事。反之，如果一个人心胸狭窄、患得患失、小肚鸡肠，即使他本事再高，成就也定然有限。
“大人有大量”不是说出来的，而是做出来的，人的一生常常会碰到个人的利益受到他人或有意或无意的伤害，这个时候强忍着退一步，心理上是要付出代价的，然而，要有办大事的气魄，就一定要有容人小过的气量，在这个时候，管一管自己的嘴，控制自己的大脑，如果再能找出一条平衡自己心理的理由，以“做大事”的信念说服自己，就能产生出宽容和大度来。
楚庄王在一次战争胜利之后，大宴群臣，自称：“我已数年没有饮酒，今日与诸位痛饮，不醉无归。”在楚庄王的带头下，一群文臣武将放开豪饮，饮到兴处，庄王让自己最宠爱的妃子许姬出来为大家斟酒，正在酒酣耳热之际，忽来一阵大风，吹灭了宴会上的蜡烛，这时，有人趁天黑之际拉住了许姬的袖子。许姬大怒，顺手把他的帽缨扯了下来。她把帽缨交给了庄王，告诉了她被人调戏的事。建议马上点亮蜡烛，把那个人给找出来。
在男女授受不亲的时代，女人被当众拉扯是很丢面子的事情，尤其是发生在尊贵的王妃身上，这简直是“冒天下之大不韪”。然而，庄王出乎意料地并未大怒，而是突然下令：“且慢点蜡烛，今晚大家痛饮，一醉方休，请把帽缨摘下来！”群臣不解，但无人敢问，纷纷摘下帽缨。这样，一直到酒终人散，庄王和许姬也不知道是谁犯下这弥天大罪。
……
作者简介：
程然，高校教师，畅销书作家，长期致力于报刊和畅销书的写作，出版作品有《和庄子赏鱼去》《你的责任心贵过黄金》《上班族最爱看的智慧书》《有主见的女人最幸福》等。
内容简介：
真正有大智慧和大才华的人，必定是低调的人。低调的人才华和智慧像悬在精神深处的皎洁明月，早已照彻了他们的心性。他们行走在尘世间，眼神是慈祥的，脸色是和蔼的，腰身是谦恭的，心底是平和的，灵魂是宁静的。
目录：
前言
第一章 放低身段是人生的大智慧
大度才能做大事
藏拙守愚，最佳的自我保护之道
唯不争，故天下莫能与之争
有所不为，方能有所为
地低成王，低调积蓄力量
善于处下，才能居上
第二章 低调做人，心宽似海有容乃大
善待他人，就是善待自己
上交不谄，下交不渎
自知者明，找准自己的位置
不平面前心平气和
退一步，迎来海阔天空
宠辱不惊，守住自我
第三章 埋头做事，蛰伏中等待时机
柔弱胜刚强，取胜之道
用守愚来化解对手的锋芒
放下身段，用合作代替竞争
耐得住寂寞，自然能一飞冲天
脚踏实地，根深才能叶茂
第四章 淡泊世事，看天边云卷云舒
世态炎凉，以平常心看待
富贵平常事，看开不看破
成事在天，尽人事听天命
名利身外之物，得失随心
塞翁失马，福和祸的转化
顺其自然，凡事不必太计较
第五章 处世低调，圆通而不圆滑
放下身架，才能提高身价
把握好“聪明”与“糊涂”的界限
得意不忘形，才能马到成功
谨慎地对待“出风头”
示好于人，主动吃亏是风度
把自己放低，才能看得远
第六章 放低姿态，谦逊赢得好人缘
刚柔相济，才能圆融通达
修炼自制力，豁达中方显智慧
给人面子，留得余地好相见
必要时也当当“配角”
有话不直说，委婉地提出意见
不露声色给人台阶下
第七章 放低身段去生活，知足者常乐
欲望越小，人生越幸福
学会放下，没有解不开的结
有心攀比，幸福打折扣
无欲则刚，平平淡淡才是福
金钱身外物，贪心的人失去更多
快乐来源于自己的心态
第八章 把姿态放低，巧妙地达到自己的目的
出奇制胜，请将不如激将
无路可退时，适当地耍耍“无赖”
设身处地，投其所好
礼下于人，必能达成目的
打好感情牌，瓦解对方防范之心
第九章 人在江湖，放低身段才能进步
忠诚比能力更重要
低调内敛，走好顺风路
诚信为本，坦诚之人才有所靠
赚钱之前先学会吃亏
千里马也需要被伯乐发现
孤军奋战，不如乘势而行
第十章 低下头来不是示弱，是韬光养晦
枪打出头鸟，君子应时而动
趋利避害，懂变通才有出路
示弱图强，清醒中的苦心经营
扮猪能吃虎，隐忍是一种策略
先礼后兵，麻痹对手的特殊战略
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