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刻意用词,可以引导对方思考
试着读一读下面这篇文章。
父子二人遭遇车祸,父亲当场死亡。儿子也身负重伤,被紧急送往医院。外科医生在手术室等来了患者,却发现是自己的儿子,随即脸色大变,说道:“我不能给他做手术。他可是我的儿子!”
你怎么看?
“咦?他的父亲不是在交通事故中当场死亡了吗?但外科医生也是他父亲,这是怎么回事?”
如果你的脑中产生了这样的疑问,那你正是陷入了印象陷阱当中。
而这篇故事的事实很简单,这位外科医生是女性,也就是儿子的母亲。你并没有得出这个答案,这是因为你的大脑自动反应,认为“一提到外科医生就是男性”。这样可以称之为偏见的一种印象倾向在专业用语中被称为“主观偏见”。
事实上,为了引导你产生“外科医生等于男性”这一偏见,我在刚才的文章当中运用了一些机智的手段。请再读一遍文章,回顾一下其中提到的与性别有关的词:
“父亲”“他的儿子”“父亲”“儿子”“儿子”“他”“他”“儿子”
想必你已经明白了吧,其中完全没有出现能让人联想到女性的词。所以,“外科医生等于男性”这样的偏见就更加容易产生了。
我们脑中的印象就这样简单地被操控了。
反过来说,我们只要知道了操控的方法,就有可能引导对方在脑中生成我们所期望的印象。就像刚才的文章当中完全没有加入使人联想到女性的词,这也是其中的一种策略。
关于大脑的系统1和系统2
在操控对方的印象时,最重要的是“偏见”。也可以说,“这种机智的交谈方式重点在于操控好这些偏见”。具体而言,是利用“自己完全没有意识到却已经陷入偏见的陷阱”这种大脑的特性来进行操控。
在刚才儿子和外科医生的文章中,很多人都没有意识到自己被“外科医生等于男性”这种偏见所束缚,也很少会有人注意到文章中所使用的词语都是暗指男性的吧。像这样无法意识到“自己是根据偏见来判断的”,这一点正是偏见的可怕之处,同时也是我们可以加以利用的点。
那么,为什么我们的大脑中会存在这样麻烦的偏见呢?接下来我简单介绍一下大脑的系统。
在心理学、行动经济学的领域,对于大脑的系统是这样定义的:人们在判断事物的时候,存在两个完全不同的系统,分别是用直觉进行判断的系统1,和利用逻辑进行思考的系统2。这是应用心理学学者基思·斯坦诺维奇(KeithStanovich)和理查德·韦斯特(Richard West)在2000年发表的论文中所使用的名称,在行动经济学领域获得诺贝尔经济学奖的丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)的《思考,快与慢》(Thinking,Fast and Slow)一书中使用过这两个词,使其一跃成为专业名词。
关于两个系统的特征请参考下表。
P3-6
岸正龙,浅野屋株式会社董事长、日本思想解读协会理事、日本商业心理学会高管。他开设的眼镜店在汇集1500家企业的营销比赛中获得了年度**秀奖。作为设计师,他在日本2010年“年度眼镜大赛”的男性组,以及2013年的GoodDesign大赛中获奖。现在他作为“潜意识心理学研究所”的领军人物,在学校、商工会、海外展开了多次演讲和研讨会。另外,他还是漫画师和广播节目主持人,拥有实业家和讲师的双重身份。主要著作有《让对方完全相信的禁断心理说话术》《影响对方的表达方式改变人生的心理技能99》 《Money Mad 》。
为什么他只利用一次对话,就给人留下了深刻印象?
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因为正确的沟通方式需要“狡猾”一点,不懂变通就会吃亏!
本书将介绍“操控偏见、印象深入、假装技巧”这三大沟通利器,外加20个随取随用的心理学话术,无论是商务合作、销售、演讲、面试、联谊……在任何情境下都能发挥神奇的效果。
第一步 操控偏见:通过塑造形象使对方敞开心扉
刻意用词,可以引导对方思考
理论 关于大脑的系统1和系统2
思考问题,人们会忽略逻辑
理论 关于人性与偏见
偏见带来的强大影响
心理机制:人们对反差感兴趣
绝对规则:在对方提问后,再说明反差
理论 关于心理抗拒
使用引导装置,使对方提问
注意不能制造反差的情况
第二步 印象深入:引起对方的兴趣,促使对方做出行动
解释说明后,对方也会基本忘记
将信息烙印在对方的记忆里
理论 关于无意识
语言说明会失败,印象深入会促进行动
实战演练:自然地邀请喜欢的对象约会
印象深入的具体操作
事实:证实自己的话语可靠
明喻:范本为“吐槽比喻”
类比:用同样结构的词进行简单替换
短隐喻:让朋友约翰代替你进行解释说明
长隐喻:以故事的形式传达给对方
理论 关于米尔顿·艾瑞克森的故事
增强印象深入的效果:五感临场
第三步 假装技巧:赢得对方的信赖,甚至可以掌控对方
有人可以自然地使用心理话术
理论 关于常态维持机能
假装技巧的落脚点:人们渴望“被掌控”
掌控他人的关键点:营造出来的自信
本书总结:一套简单且有效的最强印象策略
后记
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